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一、項目基本情況原公告的采購項目編號：N5101012024002160
原公告的采購項目名稱：后勤輔助類管理服務項目
首次公告日期：2024年10月29日
二、更正信息：
更正事項：采購文件和采購公告
更正原因： 更正采購文件第三章技術、服務及其他要求和第五章評標辦法?更正內容：
1、更正位置：采購文件第三章 技術、服務及其他要求 3.4.其他要求
原采購文件內容為：二、評審因素【1.類似業績；2.項目實施方案；3.質量保障方案；4.應急處理方案。】
更正為：二、評審因素【1.類似業績；2.管理團隊；3.項目實施方案；4.質量保障方案；5.應急處理方案。】
2、更正位置：采購文件第五章 評標辦法 5.4.2.評標細則及標準
原采購文件內容為：
評審因素
評審標準
分值構成
詳細評審70.00分
報價得分30.00分
評審因素分類
評審內容
具體標準和要求
評標分值
客觀/
主觀
關聯投標文件格式文本
詳細評審
類似業績
供應商提供自2021年1月1日（含）至遞交投標文件截止日的類似項目，每提供一個得2分，最多得10分。 注：附合同復印件（至少包含服務內容頁及蓋章頁）或中標/成交通知書復印件，同一采購方的項目不得重復計算。未提供該業績視為無效業績。
10.00
客觀
其他資料
項目實施方案
根據供應商針對本項目提供的項目實施方案進行評審，包括： （1）內部管理制度（人員儲備、人員招聘、培訓計劃、人員管理等）； （2）福利保障制度； （3）考勤和考核制度； （4）服務人員的進入、退出、替換機制； 上述4項內容齊全且無缺陷（缺陷是指：內容涉及的規范或標準錯誤、套用其他項目內容、內容與本項目無關、內容不利于項目實施的任意一種情形）得28分，每缺少一項內容扣7分，扣完為止；單項內容每存在一處缺陷扣3.5分，單項內容分扣完為止。
28.00
主觀
其他資料
質量保障方案
根據供應商針對本項目提供的質量保障方案進行評審，包括： （1）服務質量保障措施； （2）保密安全制度； 上述2項內容齊全且無缺陷（缺陷是指：內容涉及的規范或標準錯誤、套用其他項目內容、內容與本項目無關、內容不利于項目實施的任意一種情形）得14分，每缺少一項內容扣7分，扣完為止；單項內容每存在一處缺陷扣3.5分，單項內容分扣完為止。
14.00
主觀
其他資料
應急處理方案
根據供應商針對本項目提供的應急處理方案進行評審，包括： （1）出現人員工傷事故或大病、應急意外、傷殘、死亡應急處理措施 （2）出現群體事件的應急處理措施； （3）出現有效投訴或對采購人造成不良影響事件的應急處理措施； （4）人員流失、缺崗應急措施 上述4項內容齊全且無缺陷（缺陷是指：內容涉及的規范或標準錯誤、套用其他項目內容、內容與本項目無關、內容不利于項目實施的任意一種情形）得18分，每缺少一項內容扣4.5分，扣完為止；單項內容每存在一處缺陷扣2.25分，單項內容分扣完為止。
18.00
主觀
其他資料
價格分
報價
（1）滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價，其價格分為滿分； （2）投標報價得分=(評標基準價／投標價)*30。
30.00
客觀
報價表
更正為：
評審因素
評審標準
分值構成
詳細評審90.00分
報價得分10.00分
評審因素分類
評審內容
具體標準和要求
評標分值
客觀/
主觀
關聯投標文件格式文本
詳細評審
類似業績
供應商提供自2021年1月1日（含）至遞交投標文件截止日的類似項目，每提供一個得3分，最多得15分。 注：附合同復印件（至少包含服務內容頁及蓋章頁）或中標/成交通知書復印件，同一采購方的項目不得重復計算。未提供該業績視為無效業績。
15.00
客觀
其他資料
管理團隊
供應商針對本項目配備的專業管理團隊中，項目負責人具有類似服務外包類項目經驗的，每具有一個的得3分，最多得9分。注：提供簡歷或承諾函。
9
客觀
其他資料
項目實施方案
根據供應商針對本項目提供的項目實施方案進行評審，包括： （1）內部管理制度（人員儲備、人員招聘、培訓計劃、人員管理等）； （2）福利保障制度； （3）考勤和考核制度； （4）服務人員的進入、退出、替換機制； 上述4項內容齊全且無缺陷（缺陷是指：內容涉及的規范或標準錯誤、套用其他項目內容、內容與本項目無關、內容不利于項目實施的任意一種情形）得24分，每缺少一項內容扣6分，扣完為止；單項內容每存在一處缺陷扣3分，單項內容分扣完為止。
24.00
主觀
其他資料
質量保障方案
根據供應商針對本項目提供的質量保障方案進行評審，包括：（1）服務質量保障措施；（2）安全工作保障方案；（3）保密安全制度； 上述3項內容齊全且無缺陷（缺陷是指：內容涉及的規范或標準錯誤、套用其他項目內容、內容與本項目無關、內容不利于項目實施的任意一種情形）得18分，每缺少一項內容扣6分，扣完為止；單項內容每存在一處缺陷扣3分，單項內容分扣完為止。
18.00
主觀
其他資料
應急處理方案
根據供應商針對本項目提供的應急處理方案進行評審，包括： （1）出現人員工傷事故或大病、應急意外、傷殘、死亡應急處理措施 （2）出現群體事件的應急處理措施； （3）出現有效投訴或對采購人造成不良影響事件的應急處理措施； （4）人員流失、缺崗應急措施 上述4項內容齊全且無缺陷（缺陷是指：內容涉及的規范或標準錯誤、套用其他項目內容、內容與本項目無關、內容不利于項目實施的任意一種情形）得24分，每缺少一項內容扣6分，扣完為止；單項內容每存在一處缺陷扣3分，單項內容分扣完為止。
24.00
主觀
其他資料
價格分
報價
（1）滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價，其價格分為滿分； （2）投標報價得分=(評標基準價／投標價)*10。
10.00
客觀
報價表
其他內容不變
更正日期：2024年11月01日
三、其他補充事項備案編號：51010024210200035130[2024]05902；
監督投訴單位：成都市財政局；
監督投訴電話：028-61882648；
最高限價：14,728,602.54元/年。
投標人應重新獲取招標文件并依據更正后的招標文件編制投標文件。若投標人未按要求進行投標響應的，自行承擔不利后果。
四、凡對本次公告內容提出詢問，請按以下方式聯系。 1.采購人信息名稱：成都大學
地址：成都市龍泉驛區成洛大道2025號
聯系方式：王老師 028-84616926
2.采購代理機構信息名稱：聯投項目管理（集團）有限公司
地址：成都市高新區天府大道北段環球中心N5棟2015號
聯系方式：陳女士 028-67873777轉1
3.項目聯系方式項目聯系人：項目負責：趙喻，郭世友；執行團隊：葉明花，馬婷
電話：028-67873777轉1
聯投項目管理（集團）有限公司
2024年11月01日
編輯：ggzyjy.sc.gov