勝利能源公司績效考核信息化平臺研發公開招標項目招標公告

1.招標條件
本項目已具備招標條件，現對該項目進行國內資格后審公開招標。

2.項目概況與招標范圍
2.1項目概況、招標范圍及標段（包）劃分： 主要研究內容：

以勝利能源公司現有管理為基礎，融入新型績效管理體系，即體系統籌、目標傳導、精益管控、考評激勵、數創價值、全程賦能的建設思路，在公司層面建設一級組織績效體系，實現目標、標準可視化、數據報送標準化、結果數據可追溯、分層管理清晰化、管理數據數字化。通過《勝利能源公司績效考核信息化平臺》主要實現以下功能：

（1）目標傳導：以勝利能源公司組織績效考評體系為綱領，實現自公司至部門/單位的任期、年度、季度、月度考核指標的有效分解、下達、派發，形成壓力層層傳導機制，建立一級組織績效目標傳導體系。

（2）考核模型：按照勝利能源公司績效考核流程，建立各部門/單位的任期、年度、季度和月度績效卡，實現考評責任書、考核指標、目標值管理、考核計分規則、評級分檔規則、結果應用模型的建立。

（3）過程考核：實現一級組織績效的考評基礎數據的收集、自動匯總及績效結果的自動計算和評級自動分檔。

（4）數據分析：利用數據可視化工具建立分析模型，以可視化看板的形式對組織績效結果、關鍵業績指標、經營數據等進行展示與分析，為各業務部門深入挖掘與差異分析提供數據支撐。

（5）通過圖表、報告等對工作業績的亮點與不足、考核結果優良等進行展示，推送到相關組織及領導審閱。

（6）績效檔案：記錄組織績效結果形成績效檔案，實現記載的各項信息在績效檔案中進行集中展示、數據挖掘及統籌分析等功能。

（7）工作督辦管理：實現企業智能督辦功能，以時間來量化對年度重點工作、臨時督辦工作等工作的全生命周期管理，通過對督辦工作的事前計劃、節點控制、質量評價，實現對企業計劃性工作的全過程控制，形成自上而下的計劃、任務、督辦發布、審核、確認；自下而上的督辦接收、執行、反饋、提醒。達到督辦工作全領域職責明晰，全過程實時追蹤，提高督辦工作全局把控力、提高部門工作執行力、提升權責分離的目的，不斷提升工作質量和效率。

（8）專項獎勵項目管理：項目的申報、匯總、分層級審核（職能部門和公司領導等）、意見反饋、駁回、提交、評審、打分等功能。

（9）問卷調查：線上開展物資、后勤（通勤車、食堂）、培訓等相關工作的問卷調查，支持表格的設計、調整，數據的自動收集、計算，數據報表的統計分析，結果的生成、分類等功能。

（10）一鍵登錄：將《勝利能源公司績效考核信息化平臺》植入勝利能源公司OA和ICE辦公系統，實現一鍵登錄功能，保障快捷、方便、易操作。

預期目標

建設以企業戰略目標為核心的企業績效一體化平臺，實現目標傳導、考核模型、過程考核、工作督辦管理、數據分析、專項獎勵項目評審、問卷調查、績效檔案、一鍵登錄等功能，通過數字化與智能化技術提升組織效能，提高勝利能源公司整體績效治理水平。

招標范圍：

《勝利能源公司績效考核信息化平臺》該平臺的建設、功能開發、部署調試、硬件采購、技術培訓、售后服務等相關內容。

項目服務期

總工期60日歷天；計劃開工日期：合同簽訂之日起。

服務地點：錫林郭勒盟錫林浩特市勝利能源公司。



2.2其他：/

3.投標人資格要求
3.1資質條件和業績要求：

【1】資質要求：（1）投標人須為依法注冊的獨立法人或其他組織，須提供有效的證明文件。
（2）具有ISO9001質量體系認證證書；

【2】財務要求：/

【3】業績要求：提供近三年（2019年1月1日至今）獨立承擔合同金額不得低于50萬元為企業咨詢或研發或實施的績效管理系統項目工程業績1份。投標人須提供能證明本次招標業績要求的合同證明掃描件，合同掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂時間和業績要求中的關鍵信息頁；用戶證明須由最終用戶蓋章，用戶證明可以是驗收證明、使用證明、回訪記錄或其他能證明合同標的物已履約完成的材料。

【4】信譽要求：/

【5】項目負責人的資格要求：具有國家認定計算機技術與軟件專業技術中級及以上資質或國際PMP認證。

【6】其他主要人員要求：/

【7】設備要求：/

【8】其他要求：/

注：母子公司資質業績不得互相借用。

3.2本項目不接受聯合體投標。

4.招標文件的獲取

招標文件開始購買時間2022-09-02 09:00:00，招標文件購買截止時間2022-09-08 16:30:00。

招標文件每套售價每標段（包）人民幣第1標段（包）1000.0元，售后不退。