一、 項目簡介：

公司作為資本密集型的特大型發電企業集團，在建設世界一流企業進程中對于企業管理和日常經營管控提出了精準、精細、精確的要求。財務管理手段的創新和財務管理水平的提升是實現上述要求的具體體現。利潤表能反映一個企業綜合盈利能力水平， 但以往通常以月為基本計算周期，已不能滿足日常經營管控、預算執行分析和經營預測的及時性需求，這就要求企業在利潤調度手段上進行創新，建設日利潤管控系統，將利潤計算分析的周期和頻度進一步細化，從而縮短預算管控周期，提升公司經營管控水平。

日利潤管控系統基于財務及相關業務一體化平臺建設，通過集成集團公司范圍內所有單位財務系統（FMIS）、燃料系統、物資系統、融資管控平臺、集中總賬平臺、全面預算等10 套系統的業務和財務數據，并結合外部專業系統數據（數據報送系統、燃料三大項目、燃料管理系統中的發電量、耗用天然煤量、天然煤價等技術經濟指標）及個別手工錄入數據， 按照日利潤管控模型進行計算分析，可按組織結構（產權和管理口徑, 并可根據管理要求進行調整）、時間（日、月、年）、指標（收入、成本、費用）等多個維度滾動運算，實現指標圖形化界面展示，支持集團、分子公司、基層單位層層穿透和分析。

支持日利潤累計分析，逐日滾動，通過數據態勢和指標趨勢來指導日常經營管控工作， 對于偏差率超過設定閥值的可分析原因;支持動態指標分析，主要包括：電價、熱價、供熱量、耗煤量、煤價等技經指標;支持電腦端和手機移動端日利潤指標分析和展示。

指標展示及分析數據范圍包括：本日分析數、本月分析數、本月實際數、本月報表數、月度預算數、月度預算進度、月度偏差、月度偏差率、月度偏差超限原因、本年分析金額、本年預算金額、本年預算進度、本年偏差金額、本年偏差率等。

二、招標范圍：

日利潤管控系統項目建設的單位范圍：集團公司所屬各層級單位約 900 家，涉及的分子

公司共 46 家，分別按照產權口徑和管理口徑建設兩套日利潤體系，并能根據集團公司管理要求靈活調整。

計劃工期：合同簽訂后六個月內完成。具體要求詳見招標文件。

三、投標人的資格要求：

3.1依法在中國境內注冊、專業從事信息化服務、具有獨立承擔民事責任能力的機構，有固定的工作場所和長期穩定的經驗豐富的信息化服務團隊。

3.2在人員、技術、資金等方面具有相應的能力。

3.3投標人應具有 CMMI 三級及以上資質。應具有質量控制、經營管理能力，具備與招標項目規模、范圍和等級相匹配的資格和能力。

3.4近 3 年內（以投標截止時間為準）具有 1 個及以上的大型企業 ORACLE EBS 財務管理系統建設的成功案例(應附合同復印件、驗收報告復印件）。

3.5近 3 年內（以投標截止時間為準）具有 1 個及以上的大型企業報表管理系統建設的成功案例(應附合同復印件、驗收報告復印件）。

3.6投標人應熟悉發電企業的生產流程，對發電企業的管理有較深入的理解；

3.7財務要求：近三年每年凈資產大于 0。

3.8信譽要求：投標人需具有良好的資信和商業信譽，沒有出現法定解散事由或者處于歇業、破產狀態，且資產未被重組、接管和凍結。

3.9本項目接受聯合體投標。

3.10本次招標采用資格后審方式，開標后由評標委員會對投標人的資質進行審查，資格條件沒有達到招標文件規定要求，評標委員會將否決其投標。

3.11近 6 個月內，在大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目中， 因出現重大質量或違約等問題被通報并停止或暫停授標的，本標段不予授標。

3.12項目組成員中項目經理和核心人員應有五年及以上、一般顧問應具有三年及以上企、事業單位或者政府機關與本項目相關或類似項目實施經驗，且應保證上述人員全程參與項目實施。

四、招標文件的獲取

4.1獲取方式：登錄憑企業CA 證書電子鑰匙申購招標文件并辦理后續投標事宜

招標文件發售時間：2020 年 5 月 18 日至 2020 年 6 月 2 日。