業主2024年內部處理外包服務采購項目采購公告

浙江豪圣建設項目管理 受業主委托，就業主2024年內部處理外包服務采購項目進行公開招標，項目資金為自籌資金647.23萬元（含稅），歡迎國內合格的供應商前來投標。

一、項目名稱:業主2024年內部處理外包服務采購項目

二、項目編號:ZJPOST-FW-24018

三、項目概況:本項目為業主2024年內部處理外包服務采購項目，采購內容包括包括但不限于進口郵件處理、出口郵件處理、進口總包經轉處理和進口報刊分發處理、進出口掛信（刷）分發處理等。

四、采購內容及相關要求：

（一）采購內容

本項目分為一個標包，中標1-2家供應商。其中一家為項目實施供應商，另一家為項目備用供應商。本項目總預估采購金額647.23萬元（含稅）。如遇甲方上級網絡優化或重大業務調整，業務量變化時甲方可根據情況作價格變更或中止合同。

注：1.具體采購金額以實際業務量為準，招標人不作承諾。（業務量取數路徑：中國郵政新一代寄遞業務平臺信息系統或郵政其他信息系統中統計數據為準。進出口特快、快包、掛信、總包轉撥取數口徑：新一代:監控統計/處理中心統計/處理環節/處理量/總量統計）。

2.結算方式為全量靠檔，當月結算費用=當月業務總量*月日均量所對應分段結算價格（進口郵件處理外包費用（例）：月日均量：5萬件以下合同單價A元/件，月日均量：5萬件（含）-6萬件合同單價B元/件，月日均量：6萬件（含）以上合同單價C元/件。如本月為30天，月日均處理量為5.5萬件，則當月進口郵件處理外包費用為5.5萬件*30天*B元/件）。

（二）報價：外包服務費總價為中標人完全履行合同義務后,招標人按本合同約定的單價和招標人記錄、中標人提供的服務工作量計算的，應支付給中標人的合同價款（含稅價）。本合同約定的外包單價為固定價格，在本合同有效期內固定不變，價格已包含但不限于中標人應承擔的人工成本、固定資產成本、保險、稅費以及其他成本、費用和營業外支出等，并已考慮中標人外包服務特點如流程工藝、處理作業量、服務質量要求、淡旺季、節假日等因素。除此以外，招標人無需再向中標人及其從業人員支付其他任何費用。▲本項目投標報價要求按“量增價降”原則，未按要求報價的將否決其投標。

▲最高限價：本項目設置最高限價，詳見“含稅單價最高限價”，若投標人報價不符合報價要求或超過最高限價的，將否決其投標。

（三）服務期限：一年，合同到期前由雙方協商一致，合同可再續簽一年。合同到期前四個月由使用部門開展續簽評估事宜，評估等級C級及以下將不允許續簽。

（四）招標人資源配置：進出口處理提供伸縮膠帶機4臺、34格口直線自動分揀機一套、五層分揀機一套、混合收寄機器12臺、PDA設備40臺（進口、出口集包復用）、頂掃設備1臺、安檢機2臺。進口分揀攬投部格口28-45個、出口集包分揀格口228-250個（按需調整）、進出口處理場地面積約為2000平米、生產用水電費、郵袋、袋牌等所有耗材均由招標人提供。（合同期內場地設備人為損壞由中標人負責維修并承擔維修費用，設備非人為損壞維修費用由招標人承擔。遇旺季新增其他設備的，由中標人承擔，型號由招標人指定）。

（五）投標人資源配置：旺季新增設備PDA設備，工裝（應穿著投標人工裝并凸顯投標人標志，其工裝顏色、款式等應與招標人員工工裝明顯不同）。

（六）投標人提前做好“雙11”、春節等旺季的生產業務量預測，設備、人員準備的溝通工作。投標人須在旺季來臨前一個月做好預案準備，提前15天做好設備、人員準備的落地工作，確保生產旺季平穩有序。

（七）項目

（八）現場踏勘：投標人必須踏勘現場，如未踏勘現場作投標無效處理。踏勘

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聯系人：李楊
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來源：中國電力招標采購網?編輯：chinapost