重鋼總醫(yī)院整體信息化監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目 比選公告 1.比選條件 本比選項(xiàng)目重鋼總醫(yī)院整體信息化監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目，項(xiàng)目業(yè)主為重鋼總醫(yī)院，建設(shè)資金來(lái)自業(yè)主自籌，出資比例為100%，項(xiàng)目已具備比選條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)比選。 2.項(xiàng)目?jī)?nèi)容 2.1 項(xiàng)目名稱(chēng)：重鋼總醫(yī)院信息化監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目 2.2項(xiàng)目概況：重鋼總醫(yī)院為配合國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和市場(chǎng)化，適應(yīng)新時(shí)代的形勢(shì)發(fā)展，在臨床和醫(yī)技方面應(yīng)用、信息數(shù)據(jù)安全、信息化基礎(chǔ)建設(shè)方面，加快重鋼總醫(yī)院信息化建設(shè)，滿足醫(yī)院快速發(fā)展需求、達(dá)到電子病歷應(yīng)用功能水平分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測(cè)評(píng)四級(jí)甲等、重慶市三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)三級(jí)、市級(jí)/區(qū)級(jí)平臺(tái)互聯(lián)互通、智能化后勤/安防、智慧醫(yī)院四級(jí)、新建標(biāo)準(zhǔn)B級(jí)機(jī)房要求,實(shí)現(xiàn)包含智慧醫(yī)院在內(nèi)的中長(zhǎng)期建設(shè)目標(biāo)，制定醫(yī)院多院區(qū)（重鋼總醫(yī)院、躍進(jìn)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、九宮廟社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、養(yǎng)老院、電信醫(yī)院）一體化、集團(tuán)化的短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo)，短期通過(guò)解決最迫切最關(guān)鍵問(wèn)題滿足開(kāi)業(yè)需求，中期大力推進(jìn)信息化工作支撐三級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審，長(zhǎng)期通過(guò)健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)支撐醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，為醫(yī)院未來(lái)3年信息化建設(shè)明晰發(fā)展路徑。 2.3本項(xiàng)目估算價(jià)：項(xiàng)目總投資額的1.2%（目前項(xiàng)目總投資額暫定7000萬(wàn)元，實(shí)際總投資額以比選人最終投資為準(zhǔn)）。 2.4服務(wù)內(nèi)容： 本項(xiàng)目采購(gòu)范圍包括我院整體信息化建設(shè)項(xiàng)目全部?jī)?nèi)容，項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)做好各個(gè)階段審核及協(xié)調(diào)相關(guān)工作。 本項(xiàng)目需遵循國(guó)家、省、市信息化項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)文件及規(guī)范，監(jiān)理單位需做好本項(xiàng)目監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的全程監(jiān)理，并做好項(xiàng)目竣工的后期服務(wù)等。同時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)采用先進(jìn)、科學(xué)和適合本項(xiàng)目特點(diǎn)與項(xiàng)目管理技巧的手段，對(duì)本項(xiàng)目各個(gè)層面進(jìn)行全方位的管理、控制和協(xié)調(diào)。嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資，嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大項(xiàng)目規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)投資計(jì)劃執(zhí)行和項(xiàng)目監(jiān)管的主體責(zé)任，嚴(yán)格按初步設(shè)計(jì)中確定的技術(shù)路線、產(chǎn)品性能及數(shù)量等開(kāi)展項(xiàng)目招標(biāo)、合同簽訂、項(xiàng)目實(shí)施、履約驗(yàn)收等監(jiān)管工作，確保項(xiàng)目建設(shè)滿足要求和政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定。同時(shí)做好租賃或購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)成果權(quán)屬、安全、使用等方面的管理，提供的服務(wù)應(yīng)符合國(guó)家和重慶市有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)監(jiān)理管控目標(biāo)。 項(xiàng)目監(jiān)理要對(duì)以下方面進(jìn)行有效控制和管理：工程組織及技術(shù)方案的把關(guān)、項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)收、投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、變更控制、合同管理、文檔管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)以及協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系等。 （一）維護(hù)階段監(jiān)理要對(duì)維護(hù)工作以下方面進(jìn)行有效控制和管理：人員培訓(xùn)的質(zhì)量控制、維護(hù)階 段的質(zhì)量控制、維護(hù)階段系統(tǒng)運(yùn)行情況跟蹤以及協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系等。 （二）項(xiàng)目實(shí)施階段監(jiān)理服務(wù)要求（即監(jiān)理職責(zé)）： 項(xiàng)目實(shí)施階段監(jiān)理職責(zé)： （1）工程組織及技術(shù)方案的把關(guān)：審核和確認(rèn)設(shè)計(jì)方案；審核和確認(rèn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各種關(guān)鍵技術(shù)方案；審核和確認(rèn)承建單位的組織和實(shí)施方案，承建單位提交的《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》；審核和確認(rèn)承建單位的質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量控制體系，工程進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)及測(cè)試方案。 （2）工程質(zhì)量控制：系統(tǒng)集成方案的審核和確認(rèn)；對(duì)設(shè)備安裝、系統(tǒng)軟件的安裝調(diào)試進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)系統(tǒng)集成進(jìn)行總體驗(yàn)收。 （3）工程進(jìn)度控制：審核承建單位的進(jìn)度分解計(jì)劃，確認(rèn)分解計(jì)劃可以保證總體計(jì)劃目標(biāo)；對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，并要求承建單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以確保項(xiàng)目的階段和總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；當(dāng)工期目標(biāo)偏離時(shí)，應(yīng)及時(shí)指出，并提出對(duì)策建議，同時(shí)督促承建單位盡快采取措施。 （4）工程投資控制：通過(guò)對(duì)工程實(shí)施中的方案及設(shè)計(jì)的優(yōu)化，確保投資控制在合理、性?xún)r(jià)比高的范圍內(nèi)；做好項(xiàng)目變更控制，協(xié)助建設(shè)單位做好項(xiàng)目支付預(yù)算的現(xiàn)金流量表，將付款進(jìn)度、工程質(zhì)量與形象進(jìn)度結(jié)合起來(lái)。 （5）工程合同管理：跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況，確保承建單位按時(shí)履約；對(duì)合同工期的延誤和延期進(jìn)行審核確認(rèn)；對(duì)合同變更、索賠等事宜進(jìn)行審核確認(rèn)；根據(jù)合同約定，審核承建單位提交的支付申請(qǐng)，簽發(fā)付款憑證。 （6）信息管理／工程文檔管理：做好監(jiān)理日記及工程大事記；做好合同批復(fù)等各類(lèi)往來(lái)文件的批復(fù)和存檔；做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、技術(shù)專(zhuān)題會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要；管理好實(shí)施期間、初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收所需要的各類(lèi)、各方技術(shù)文檔；做好項(xiàng)目周報(bào)；做好監(jiān)理建議書(shū)和監(jiān)理通知書(shū)存檔。 （7）經(jīng)采購(gòu)人委托，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項(xiàng)目所涉及的各承建單位之間的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各類(lèi)糾紛。 維護(hù)階段監(jiān)理職責(zé)： （1）人員培訓(xùn)的質(zhì)量控制：審核確認(rèn)承建單位的培訓(xùn)計(jì)劃；監(jiān)督承建單位實(shí)施其培訓(xùn)計(jì)劃，并征求用戶(hù)的反饋意見(jiàn)；監(jiān)督審查考核工作，評(píng)估培訓(xùn)效果；審核確認(rèn)承建單位的培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告。 （2）維護(hù)階段的質(zhì)量控制：審核承建單位提交的系統(tǒng)維護(hù)計(jì)劃及操作手冊(cè)；監(jiān)督承建單位在責(zé)任維保期內(nèi)的工作，定期檢查維保工作的實(shí)施情況，并向業(yè)主匯報(bào)；協(xié)助業(yè)主制定維護(hù)職責(zé)等管理文件；監(jiān)督承建單位認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對(duì)已交工工程中出現(xiàn)的缺陷調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書(shū)；簽發(fā)最終支付證書(shū)；配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作。 （3）維護(hù)文檔管理：做好維護(hù)階段監(jiān)理工作記錄，管理好維護(hù)階段的各類(lèi)、各方技術(shù)文檔。 （4）在維護(hù)期內(nèi)跟蹤系統(tǒng)運(yùn)行情況，對(duì)業(yè)主反映的問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)承建單位進(jìn)行相應(yīng)處理。 其他職責(zé)： （1）深度參與軟件測(cè)評(píng)工作。 2.5服務(wù)期：合同簽訂之日起至2026年12月31日內(nèi)委托的最后一個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收完成為止（以比選人通知時(shí)間為準(zhǔn)）。 2.6項(xiàng)目 3. 比選申請(qǐng)人資格要求（其余內(nèi)容詳見(jiàn)且須滿足第二章“比選申請(qǐng)人須知前附表”1.4.1規(guī)定） 3.1具有獨(dú)立法人資格，具有有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，并在人員、設(shè)備、資金等方面具有相應(yīng)的能力（營(yíng)業(yè)執(zhí)照范圍不作否決參選條件）。 4. 比選文件的獲取 凡愿意參加的潛在比選申請(qǐng)人，從2024年4月23日至2024年4月26日前，將領(lǐng)取比選文件的單位介紹信以掃描件形式發(fā) 未領(lǐng)取比選文件的比選申請(qǐng)人，不得參與本項(xiàng)目。 5.比選申請(qǐng)文件的遞交 5.1參選截止時(shí)間和比選時(shí)間：2024年4月30日10時(shí)00分（北京時(shí)間）。 5.2參選地點(diǎn)和比選 5.3逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的，或者未按照比選文件要求密封的比選申請(qǐng)文件，比選人將拒收。 6. 未在中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)（m.yzpb.com.cn）上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄成功后的在招標(biāo)會(huì)員區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說(shuō)明獲取招標(biāo)文件！ |
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