一、項目基本情況
原公告的采購項目編號:N5103012024000027
原公告的采購項目名稱:后勤綜合服務
首次公告日期:2024年01月30日
二、更正信息:
更正事項:采購文件和采購公告
更正原因: 更正招標文件第三、五章及文件獲取、開標時間等內容更正內容:
原公告的獲取招標文件結束日期:2024-02-06,更正為:2024-02-07。
原公告的投標文件提交截止時間:2024-02-20 09:30:00,更正為:2024-02-22 09:30:00。
原公告的開標時間:2024-02-20 09:30:00,更正為:2024-02-22 09:30:00。
一、原招標文件第三章3.2.3人員配置要求中“詳見招標文件3.2.1服務內容。”
現變更為:
招標文件第三章3.2.3人員配置要求中“詳見招標文件3.2.2服務要求。”
二、原招標文件第三章3.2.4設施設備配置要求中“詳見招標文件3.2.1服務內容。”
現變更為:
招標文件第三章3.2.4設施設備配置要求中“詳見招標文件3.2.2服務要求。”
三、原招標文件第三章3.2.5其他要求中“注:1、招標文件第3章3.2.1服務內容中標注“★”號的條款為實質性參數條款,投標人應全部滿足,否則將作為無效投標處理。2、招標文件第3章3.2.5其他要求第1-3項不作為服務內容及服務要求必須響應的條款,投標人可不在服務要求應答表中響應,未提供不影響響應文件的有效性。”
現變更為:
招標文件第三章3.2.5其他要求中“注:1、招標文件第3章3.2.2服務要求中標注“★”號的條款為實質性要求,投標人應全部滿足,否則將作為無效投標處理。2、招標文件第3章3.2.5其他要求第1-3項不作為服務內容及服務要求必須響應的條款,投標人可不在服務要求應答表中響應,未提供不影響投標文件的有效性。”
四、原招標文件第五章5.6.2評分標準“服務方案”中“根據投標人已提供的服務方案進行綜合評分,包括以下內容:①服務單位特點及服務重難點分析(含:服務工作理念及行業特點分析,重難點分析及應對措施);②應急預案(含:醫療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故應急預案,突發公共衛生事件應急預案);③質量安全保證措施(含:工作日常跟蹤、檢查方案,問題整改措施);④后勤服務方案(含:后勤服務管理目標及措施,服務流程);⑤洗滌服務方案(維護及預防損耗措施、管理監督與持續改進措施);⑥員工日常管理機制(含:員工考核管理,獎懲管理機制);⑦員工培訓、上崗管理等制度(含:崗位技能培訓內容,培訓實施方案);⑧組織機構管理方案(含:組織機構職能職責及管理思路,問題反饋機制)。1、投標人每提供一項以上內容的得3.5分,最多得28分;2、在上述得分基礎上,以上方案中每有一項子方案內容符合項目實際需求,且可保證本項目實施的加1.75分,本項最多加28分。(符合項目實際需求,且可保證本項目實施是指:服務方案內容與服務內容及要求對應,符合醫院實際,不存在憑空編造、內容前后不一致、服務地點錯誤、內容缺失,闡述存在邏輯錯誤的情形,不存在內容無法實施或套用其他項目的情形)3、本項最多得56分。注:以投標人提供的服務方案為依據。(共同評分因素)”
現變更為:
招標文件第五章5.6.2評分標準“服務方案”中“根據投標人提供的服務方案進行綜合評分,包括以下內容:①服務單位特點及服務重難點分析(含:服務工作理念及行業特點分析,重難點分析及應對措施);②應急預案(含:醫療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故應急預案,突發公共衛生事件應急預案);③質量安全保證措施(含:工作日常跟蹤、檢查方案,問題整改措施);④后勤服務方案(含:后勤服務管理目標及措施,服務流程);⑤洗滌服務方案(維護及預防損耗措施、管理監督與持續改進措施);⑥員工日常管理機制(含:員工考核管理,獎懲管理機制);⑦員工培訓、上崗管理等制度(含:崗位技能培訓內容,培訓實施方案);⑧組織機構管理方案(含:組織機構職能職責及管理思路,問題反饋機制)。1、投標人每提供一項以上內容的得3.5分,最多得28分;2、在上述得分基礎上,以上方案中每有一項子方案內容符合項目實際需求,且可保證本項目實施的加1.75分,本項最多加28分。(符合項目實際需求,且可保證本項目實施是指:①不存在項目名稱錯誤、地點區域錯誤;②不存在僅有框架或標題;③服務方案內容與本項目技術、服務、商務及其他要求對應,提出的技術建議或者解決方案符合醫院行業特點)3、本項最多得56分。注:以投標人提供的服務方案為依據。(共同評分因素)”
其他內容不變
更正日期:2024年02月06日
三、其他補充事項
投訴受理單位:本項目同級財政部門,即自貢市財政局;
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來源:中國電力招標采購網