新疆公司流程標(biāo)準(zhǔn)化體系研發(fā)項(xiàng)目服務(wù)采購公開招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)公告
1.招標(biāo)條件
本招標(biāo)項(xiàng)目名稱為：新疆公司流程標(biāo)準(zhǔn)化體系研發(fā)項(xiàng)目服務(wù)采購公開招標(biāo)，本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行國內(nèi)資格后審公開招標(biāo)。
2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍
2.1 項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分：2.1.1項(xiàng)目概況：新疆能源有限責(zé)任公司為國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司全資子公司，位于新疆烏魯木齊市，主營業(yè)務(wù)有煤炭、水電、新能源、鐵路、化工五個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊，是以煤為龍頭、以電為主打、以運(yùn)輸為延伸、以化工為遞延，煤電運(yùn)化“一體化”、產(chǎn)運(yùn)銷“一條龍”的綜合型能源企業(yè)，是新疆最大的煤炭經(jīng)銷商和煤炭能源保障的主力軍。公司目前在制度和流程方面存在著流程運(yùn)行效率不高、未能完全實(shí)現(xiàn)閉環(huán)；公司的總體制度缺乏體系，各部門之間的制度存在銜接不夠，制度不完整、粗細(xì)程度不均，且制度多年尚未進(jìn)行系統(tǒng)的修編；在公司總體改革的大背景下，為了進(jìn)一步配合三定成果的落地，期望通過對(duì)目前的流程和制度體系進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估，搭建公司制度流程體系框架，開發(fā)適合公司的流程和制度體系，系統(tǒng)提升公司的管理基礎(chǔ)和管理水平。
2.1.2招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分：本項(xiàng)目不分標(biāo)段，通過本項(xiàng)目系統(tǒng)性的調(diào)研、診斷，提出公司業(yè)務(wù)流程再造的關(guān)鍵思路和框架模型，建立流程開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，開發(fā)和優(yōu)化最佳流程文件，同時(shí)，基于業(yè)務(wù)流程的運(yùn)行，完善公司的制度體系建設(shè)，完善公司的內(nèi)部管理基礎(chǔ)和管理機(jī)制，為公司數(shù)字化運(yùn)營奠定管理基礎(chǔ)，夯實(shí)管理底座。
2.1.3服務(wù)地點(diǎn)：新疆烏魯木齊市新市區(qū)長春中路1011號(hào)新疆能源公司。
2.2 主要研究內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)：主要研究內(nèi)容：（1）流程現(xiàn)狀評(píng)估；（2）流程體系構(gòu)建與流程再造；（3）制度體系建設(shè)；（4）輔導(dǎo)數(shù)字化系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)部署。
預(yù)期目標(biāo)：通過本項(xiàng)目幫助公司構(gòu)建以“管辦分離”為核心，以賦能服務(wù)一線為目標(biāo)”的流程管理體系，系統(tǒng)完善公司的組織管理體系和管理機(jī)制，推動(dòng)組織大幅度提升運(yùn)營效率，降低管理風(fēng)險(xiǎn)，助力公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過新疆公司流程標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)與制度體系建設(shè)，全面提升公司管理水平，增強(qiáng)核心競爭力，為企業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
2.3 項(xiàng)目總工期：項(xiàng)目總服務(wù)期：合同簽訂后6個(gè)月內(nèi)完成研究內(nèi)容階段性應(yīng)用，并完成課題總結(jié)報(bào)告等工作，18個(gè)月內(nèi)完成專利授權(quán)和論文發(fā)表及成果的落地實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收。
3.投標(biāo)人資格要求
3.1 資質(zhì)條件和業(yè)績要求：
【1】資質(zhì)要求：投標(biāo)人須為依法注冊的獨(dú)立法人或其他組織，須提供有效的證明文件。
【2】財(cái)務(wù)要求：/
【3】業(yè)績要求：2018年12月至投標(biāo)截止日(以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn))，投標(biāo)人須至少具有單項(xiàng)合同金額不低于150萬元（含）的企業(yè)流程管理體系咨詢服務(wù)的合同業(yè)績1份。投標(biāo)人須提供能證明本次招標(biāo)業(yè)績要求的合同，合同掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂時(shí)間和業(yè)績要求中的關(guān)鍵信息頁。（若投標(biāo)人有相關(guān)國家級(jí)或省部級(jí)科技項(xiàng)目課題的可以提供計(jì)劃任務(wù)書代替，并附已履約完成的材料）。
【4】信譽(yù)要求：/
【5】項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資格要求：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目經(jīng)理）須至少具有1個(gè)企業(yè)流程管理體系咨詢服務(wù)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目經(jīng)理）工作經(jīng)歷，投標(biāo)人須提供能證明項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目經(jīng)理）業(yè)績的合同，若合同中無項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目經(jīng)理）姓名，須提供對(duì)應(yīng)的驗(yàn)收證明或用戶證明等有蓋章的證明材料（須含工程名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理及單位名稱）。
【6】其他主要人員要求：/
【7】科研設(shè)施及裝備要求：/
【8】其他要求：母子公司資質(zhì)業(yè)績不得互相借用。
3.2 本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
4.招標(biāo)文件開始購買時(shí)間2023-12-22 09:00:00，招標(biāo)文件購買截止時(shí)間2023-12-28 18:30:00。
欲購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人,請(qǐng)聯(lián)系辦理供應(yīng)商會(huì)員事宜，成為正式供應(yīng)商后根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明在線完成招標(biāo)文件的購買!為保證您能夠順利投，具體要求及購買標(biāo)書操作流程以公告詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)!
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臺(tái)，經(jīng)營性備案證號(hào)(京ICP證070736號(hào),工商注冊號(hào)010202008042900014）
1.招標(biāo)條件
本招標(biāo)項(xiàng)目名稱為：新疆公司流程標(biāo)準(zhǔn)化體系研發(fā)項(xiàng)目服務(wù)采購公開招標(biāo)，本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行國內(nèi)資格后審公開招標(biāo)。
2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍
2.1 項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分：2.1.1項(xiàng)目概況：新疆能源有限責(zé)任公司為國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司全資子公司，位于新疆烏魯木齊市，主營業(yè)務(wù)有煤炭、水電、新能源、鐵路、化工五個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊，是以煤為龍頭、以電為主打、以運(yùn)輸為延伸、以化工為遞延，煤電運(yùn)化“一體化”、產(chǎn)運(yùn)銷“一條龍”的綜合型能源企業(yè)，是新疆最大的煤炭經(jīng)銷商和煤炭能源保障的主力軍。公司目前在制度和流程方面存在著流程運(yùn)行效率不高、未能完全實(shí)現(xiàn)閉環(huán)；公司的總體制度缺乏體系，各部門之間的制度存在銜接不夠，制度不完整、粗細(xì)程度不均，且制度多年尚未進(jìn)行系統(tǒng)的修編；在公司總體改革的大背景下，為了進(jìn)一步配合三定成果的落地，期望通過對(duì)目前的流程和制度體系進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估，搭建公司制度流程體系框架，開發(fā)適合公司的流程和制度體系，系統(tǒng)提升公司的管理基礎(chǔ)和管理水平。
2.1.2招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分：本項(xiàng)目不分標(biāo)段，通過本項(xiàng)目系統(tǒng)性的調(diào)研、診斷，提出公司業(yè)務(wù)流程再造的關(guān)鍵思路和框架模型，建立流程開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，開發(fā)和優(yōu)化最佳流程文件，同時(shí)，基于業(yè)務(wù)流程的運(yùn)行，完善公司的制度體系建設(shè)，完善公司的內(nèi)部管理基礎(chǔ)和管理機(jī)制，為公司數(shù)字化運(yùn)營奠定管理基礎(chǔ)，夯實(shí)管理底座。
2.1.3服務(wù)地點(diǎn)：新疆烏魯木齊市新市區(qū)長春中路1011號(hào)新疆能源公司。
2.2 主要研究內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)：主要研究內(nèi)容：（1）流程現(xiàn)狀評(píng)估；（2）流程體系構(gòu)建與流程再造；（3）制度體系建設(shè)；（4）輔導(dǎo)數(shù)字化系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)部署。
預(yù)期目標(biāo)：通過本項(xiàng)目幫助公司構(gòu)建以“管辦分離”為核心，以賦能服務(wù)一線為目標(biāo)”的流程管理體系，系統(tǒng)完善公司的組織管理體系和管理機(jī)制，推動(dòng)組織大幅度提升運(yùn)營效率，降低管理風(fēng)險(xiǎn)，助力公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過新疆公司流程標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)與制度體系建設(shè)，全面提升公司管理水平，增強(qiáng)核心競爭力，為企業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
2.3 項(xiàng)目總工期：項(xiàng)目總服務(wù)期：合同簽訂后6個(gè)月內(nèi)完成研究內(nèi)容階段性應(yīng)用，并完成課題總結(jié)報(bào)告等工作，18個(gè)月內(nèi)完成專利授權(quán)和論文發(fā)表及成果的落地實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收。
3.投標(biāo)人資格要求
3.1 資質(zhì)條件和業(yè)績要求：
【1】資質(zhì)要求：投標(biāo)人須為依法注冊的獨(dú)立法人或其他組織，須提供有效的證明文件。
【2】財(cái)務(wù)要求：/
【3】業(yè)績要求：2018年12月至投標(biāo)截止日(以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn))，投標(biāo)人須至少具有單項(xiàng)合同金額不低于150萬元（含）的企業(yè)流程管理體系咨詢服務(wù)的合同業(yè)績1份。投標(biāo)人須提供能證明本次招標(biāo)業(yè)績要求的合同，合同掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂時(shí)間和業(yè)績要求中的關(guān)鍵信息頁。（若投標(biāo)人有相關(guān)國家級(jí)或省部級(jí)科技項(xiàng)目課題的可以提供計(jì)劃任務(wù)書代替，并附已履約完成的材料）。
【4】信譽(yù)要求：/
【5】項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資格要求：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目經(jīng)理）須至少具有1個(gè)企業(yè)流程管理體系咨詢服務(wù)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目經(jīng)理）工作經(jīng)歷，投標(biāo)人須提供能證明項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目經(jīng)理）業(yè)績的合同，若合同中無項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目經(jīng)理）姓名，須提供對(duì)應(yīng)的驗(yàn)收證明或用戶證明等有蓋章的證明材料（須含工程名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理及單位名稱）。
【6】其他主要人員要求：/
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3.2 本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
4.招標(biāo)文件開始購買時(shí)間2023-12-22 09:00:00，招標(biāo)文件購買截止時(shí)間2023-12-28 18:30:00。
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