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中國郵政集團有限公司紹興市上虞區分公司2022年進出口郵件內部處理業務外包項目

   2022-09-28 中國電力招標采購網dlztb0

  本招標項目為業主2022年進出口郵件內部處理業務外包項目,招標編號:ZJPOST-FW-22034, 項目資金由招標人自籌,資金來源已落實,項目已具備招標條件,現進行公開招標,有意向的潛在投標人(以下簡稱投標人)可前來投標。

  1、項目概況

  1.1招標概況:根據麗水市 提交的采購需求,擬啟動業主2022年進出口郵件內部處理業務外包項目。

  1.2 采購內容及相關要求:

  (一)本項目分為1個標包,中標一個供應商,預估總采購額1654.58萬元(含稅)具體如下:

  標包號

  服務序號

  服務名稱

  服務分類

  采購內容及要求

  月日均處理量(萬件)

  *帶設備單件郵件處理最高限價(含稅)

  價格評分比重

  計量單位

  服務期

  預估采購數量三年(項)

  預估合同期內采購額(萬元)

  標包1

  1-1

  業主2022年進出口郵件內部處理業務外包項目

  出口郵件內部處 理

  郵件交接、數據接收及轉換導入、郵件接卸、郵件分揀、收寄稱重一體機收寄、臺席PDA大件郵件收寄操作、部分四聯單郵件利用臺席收寄輔助操作、打印粘貼資費標簽及總包袋牌、郵件封裝入袋、郵件裝運上車交接、退件處理、后續處理、內部質檢及相關管理。

  5萬(含)以下

  0.1904元/件

  7%

  件

  36個月

  6664萬件

  1654.58

  5萬-6萬(含)

  0.1799元/件

  14%

  6萬-8萬(含)

  0.1659元/件

  49%

  8萬以上

  0.1646元/件

  30%

  1-2

  進口郵件內部處 理

  接卸+分揀(綜合經營部、特快經營部)+掃描裝車(掃描封發、扎袋、裝車)

  2萬件以下

  0.1932元/件

  20%

  件

  2941萬件

  2萬件及以上含3萬

  0.1779元/件

  55%

  3萬件及以上

  0.1735元/件

  25

  注:1、具體采購量以實際業務量為準,采購人不作承諾。

  2.供應商報價中包含設備運維、容器整理、安檢輔助、場地保潔。

  2、投產設備由中標供應商負責購買安裝,在接到中標通知書后10天內完成所有設備配置。設備費用包含在郵件處理中標單價內(每件0.0078元,出口郵件處理總件數超過9855萬件后設備費用不再支付,合同期內如因中標人原因造成終止合同,設備設備無條件由郵政處置。合同期滿后如出口郵件處理總件數不到9855萬件,設備費不再支付,設備無條件由郵政處置)。設備費用包含但不限于混合收寄機、PDA設備等,相關參數參考詳見附件3紹興上虞設備清單、附件4、浙江上虞郵政設計圖。設備費從投產之日起算(以需求單位書面通知時間為準),設備驗收報告按需求單位版本進行驗收(驗收標準參照技術規范書驗收測試大綱),設備初步驗收投產后原則上滿3個月需求單位組織終驗,終驗未通過前結算單價按:實際人工成交價(中標價-0.0140元)進行結算,終驗通過后第一次支付補足設備結算款:投產后至終驗月處理的業務量*0.0140元;之后月份按中標價進行結算。如果指定日期前未完成全部設備安裝調試,且整體施工周期超過5天的(工藝進場施工時間以需求單位發布通知為準),則第一個月每延期一天扣罰0.1萬元;終驗時乙方需要提供工藝方案圖、設備清單、設備技術參數、施工圖、設備維保手冊等相關資料給甲方保存。

  (二)外包方式:計件外包

  (三)服務期限:3年,合同期滿后,經雙方協商無異議可續簽一年。

  (四)服務

  (五)報價:本項目報價包括但不限于用于本項目的稅費、人工費以及相關的管理費、規費、利潤、風險等一切費用(報價要求精確到小數點后四位),若供應商報價不符合報價要求,將否決其報價。

  合同包在大型活動期間(雙十一(11月1日-20日)、雙十二(12月12日-12月14日、農歷新年前七天,合計30天)結算費用在活動期間上調15%結算。(例:4月份日均為7萬件,則出口處理環節當月結算費用=7萬件*(6萬件(含)-8萬段所對應分段結算價格)*1.15*旺季天數。

  (六)合同形式:采用單價合同,服務費按件計價全額累進(按照實際發生量乘以單價計算,月日均業務量達到某一報價區間則當月所有郵件業務量均按此區間的中標價結算);

  (七)合同包供應商設備配備及其它補充內容:

  1、混合收寄及集包處理設備:供件機4臺;混合收寄機8臺;九宮格分揀籠24只;粗分分揀線88米;細分分揀線48米;總包傳輸線88米;爬坡機4臺;伸縮機1臺;鋼平臺2個;滑槽4個;總包籠車10臺;PDA20臺(須兼容郵政系統);縫包機20臺。

  2、工作時間:進口郵件處理為8小時,出口郵件處理為10小時(具體時間根據招標人的實際業務需求調整)。

  3、人員要求:根據招標人的業務需求及其他要求配備充足人員,

  服務分類   月日均處理量(萬件)   人員最低配置要求

  出口郵件內部處理   5萬(含)以下   46

  5萬-6萬(含)       50

  6萬-8萬(含)       57

  8萬以上       62

  進口郵件內部處理   2萬以下   24

  2萬-3萬(含)       29

  3萬以上       33

  4.安檢由采購人自有人員完成,容器整理、場地衛生設備維護由外包公司負責清理。

  一次性編織袋使用補貼標準:招標人原則上要求使用可循環郵袋,但因可循環袋數量不足或其他情況導致無法使用可循環袋時,中標人需及時使用一次性編織袋進行替換。中標人需要提前對一次性編織袋進行充足數量的備貨,且一次性編織袋技術規范必須符合招標人要求(或者由招標人指定渠道購買),同時招標人根據編織袋使用量按以下標準給予中標人結算補貼:一次性編織袋使用率≦10%由中標供應商無償提供;10%<一次性編織郵袋使用率≦30%的,所有郵件按結算價上浮0.0035元/件進行結算補貼;30%<一次性編織郵袋使用率≦50%的,所有郵件按結算價上浮0.007元/件進行結算補貼;50%<一次性編織郵袋使用率≦70%的,所有郵件按結算價0.010元/件進行結算補貼;一次性編織郵袋使用率>70%的,按結算價上浮0.0135元/件進行結算補貼。其中一次性編織袋使用率=月一次性編織袋使用總量/(月一次性編織袋使用總量+月可循環郵袋使用總量)*100%。

  (八)合同包采購人資源配置

  約1200平方米的生產場地,進口一個道口,出口一個道口,需要停靠9.6米的車輛(倉庫間距大于13米);生產所需的水電、循環郵袋、袋牌等耗材費用均由采購人提供;水電待安裝分表后,能耗包干,超額部分(核定用電量為15000度/月,超過核定用電量120%以上為超額部分)由供應商自行承擔,額定費用由雙方協商確定。

  (九)進、出口處理量數據取數路徑:

  取數口徑分別如下:

  出口取數口徑分別如下:1.散件外走量:新一代系統—監控統計—處理中心統計—處理環節—處理量(新)—處理量-散件外走;

  2.分揀封發量:新一代系統—監控統計—處理中心統計—處理環節—處理量(新)—處理量-分揀封發-內件數;

  進口取數口徑如下:新一代系統—監控統計—處理中心統計—處理環節—處理量(新)—處理量-分揀封發-內件數;

  (十)現場踏勘:本項目組織安排潛在投標人進行現場踏勘,不參加采購人組織的現場踏勘的(雙現場核實簽字為準),投標人將被取消應答資格。

  

  (十一)需求

  2.1本次招標擬采用公開招標、資格后審方式。

  2.2資格條件

  1、必須是在中華人民共和國境內登記注冊、具有獨立法人資格、根據中華人民共和國有關法律合法成立并存在的企業或有總公司法人授權的 ;

  2、注冊資本不少于人民幣500萬元, 應答人以所代表的總公司注冊資本為準;

  3、必須為增值稅一般納稅人;

  4、營業執照經營范圍應包含外包服務的相應內容;

  5、有從事快遞行業縣級(區域)及以上內部處理外包項目業績;

  6、應遵守有關的國家法律、法規和條例,近三年內在經營活動中沒有重大違法違規記錄;

  7、未被“信用中國” 列入失信被執行人、重大稅收違法案件當事人名單;

  8、本項目不接受具有投資參股關系的關聯企業,或單位負責人為同一人(或為直系親屬關系),或者存在控股、管理關系的不同單位,參加同一合同包的應答;

  9、本項目不接受聯合體應答,并且不得將本項目內容以任何方式進行轉包、分包;

  10、投標人與郵政無投資關系且存在以下情況的,不得參加采購活動:郵政領導人員及其親屬和其他特定關系人、郵政員工持股(限非上市公司),以個人身份(組織委派的除外)擔任法人、董事長、總經理、監事的企業,以及郵政所屬工會或員工集體出資成立的企業。

  3、資格審查方法

  本項目將進行資格后審,資格審查標準和內容見招標文件第三章“評標辦法”,凡未通過資格后審的投標人,其投標將被否決。

  4、

沒有在中國電力招標采購網(m.yzpb.com.cn)上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄會員區根據招標公告的相應說明獲取招標文件!詳細了解項目情況請聯系如下人員:

聯系人:李楊
咨詢電話:010-51957458?
手 機:13683233285?
傳 真:010-51957412?
QQ:1211306049?
微信:Li13683233285
郵箱:1211306049@qq.com
來源:中國電力招標采購網?編輯:chinapost

 
 
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