致各投標
修改為4.4.2綜合評分明細表：
| 序號 | 評分因素 | 分 值 | 評分標準 | 說 明 |
| 1 | 報價 （40分） | 40分 | 采取有效報價的算術(shù)平均值為評標基準價。 偏差率=100%×（投標人報價—評標基準價）∕評標基準價。 作為評標基準價的有效報價得滿分；與評標基準價相比，其有效報價毎增加1%扣1分，每減少1%，扣 0.5分，不足1%的按1%計。 1、機關(guān)、物流中心物管費：分值10分； 2、安保服務費：分值10分； 3、食堂服務費：分值10分； 4、物流中心倉儲分揀費：分值10分； | |
| 2 | 服務方案 （26分） | 總體服務方案（7分） | 根據(jù)投標人針對本項目提供的總體服務方案進行綜合評比：方案包括但不限于1.服務工作流程、2.實施方案及服務措施、3.服務標準、4.考核辦法、5.針對本項目的人員配備及崗位職責等、6.優(yōu)先接收現(xiàn)有在崗人員。充分體現(xiàn)以上內(nèi)容，能完全匹配項目需求，可操作性強、能最大限度保障項目順利實施的得7分；每有一項缺失或可操作性不強或與招標需求匹配程度不足的一項扣1分，直至本項分值扣完為止。 | |
| 制度管控方案（5分） | 根據(jù)投標人針對本項目提供的制度管控方案進行綜合評比：方案包括但不限于1.企業(yè)綜合管理制度、2.部門職能制度、3.崗位制度、4.操作程序制度、5.日常運作圖等；充分體現(xiàn)以上內(nèi)容，能完全匹配項目需求，可操作性強、能最大限度保障項目順利實施的得5分；每有一項缺失或可操作性不強或與招標需求匹配程度不足的一項扣1分，直至本項分值扣完為止。 | | ||
| 應急措施方案（3分） | 根據(jù)投標人針對本項目提供的應急措施方案進行綜合評比：方案包括但不限于1.消防預演應急處理；2.綜合治安及暴恐；3.自然災害；4.發(fā)生水電氣系統(tǒng)、雨污管網(wǎng)系統(tǒng)故障；5.緊急事件及重大事故應急處理控制程序等；充分體現(xiàn)以上內(nèi)容，能完全匹配項目需求，可操作性強、能最大限度保障項目順利實施的得3分；每有一項缺失或可操作性不強或與招標需求匹配程度不足的一項扣1分，直至本項分值扣完為止。 | | ||
| 員工培訓方案（3分） | 根據(jù)投標人針對本項目提供的員工培訓方案進行綜合評比：方案包括但不限于1.總體培訓方案；2.人員類別培訓子方案；3.人員培訓措施；4.人員培訓標準；5.預期達到的目標等；6、培訓效果檢驗措施等；充分體現(xiàn)以上內(nèi)容，能完全匹配項目需求，可操作性強、能最大限度保障項目順利實施的得3分；每有一項缺失或可操作性不強或與招標需求匹配程度不足的一項扣1分，直至本項分值扣完為止。 | | ||
| 人員管理方案（4分） | 根據(jù)投標人針對本項目提供的人員管理方案進行綜合評比：方案包括但不限于：1.人員錄用與考核方案、2.服務意識提升方案、3.量化管理及標準運作方案、4.人員淘汰機制、5.日常人員管理方案等；充分體現(xiàn)以上內(nèi)容，能完全匹配項目需求，可操作性強、能最大限度保障項目順利實施的得4分；每有一項缺失或可操作性不強或與招標需求匹配程度不足的一項扣1分，直至本項分值扣完為止。 | | ||
| 與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)制度（2分） | 根據(jù)投標人針對本項目提供的溝通協(xié)調(diào)機制進行綜合評比，方案包括但不限于：與業(yè)主方管理部門的溝通機制，業(yè)主方廣大干部職工意見收集機制、意見建議處理及改進方案等；充分體現(xiàn)以上內(nèi)容，能完全匹配項目需求，可操作性強、能最大限度保障項目順利實施的得2分；每有一項缺失或可操作性不強或與招標需求匹配程度不足的一項扣1分，直至本項分值扣完為止。 | | ||
| 重大活動配合及專項服務方案（2分） | 根據(jù)投標人針對本項目提供的重大活動配合及專項服務方案進行綜合評比：方案包括但不限于：1.重大活動配合及專項服務人員保障方案、2.服務計劃方案、3.服務保障措施等；充分體現(xiàn)以上內(nèi)容，能完全匹配項目需求，可操作性強、能最大限度保障項目順利實施的得2分；每有一項缺失或可操作性不強或與招標需求匹配程度不足的一項扣1分，直至本項分值扣完為止。 | | ||
| 3 | 分項方案（24分） | 物業(yè)管理方案（6分） | 根據(jù)投標人針對本項目提供的物業(yè)管理服務方案進行綜合評比，方案包括但不限于： 1、秩序維護服務方案：包括門衛(wèi)工作、車輛管理、日常巡邏及消防管理、儀容儀表、作風紀律、培訓及訓練、報表資料等； 2、綠化養(yǎng)護方案：包括其綠化服務作業(yè)流程及作業(yè)標準、養(yǎng)護細節(jié)； 3、環(huán)境方案：包括其保潔、消殺服務、垃圾清運作業(yè)流程及作業(yè)標準； 4、安全管理方案、消防設施設備管理方案； 5、接待和會議服務方案等； 充分體現(xiàn)以上內(nèi)容，且能完全匹配項目需求，可操作性強、能最大限度保障項目順利實施的得6分；每有一項缺失或可操作性不強或與招標需求匹配程度不足的一項扣1分，直至本項分值扣完為止。 | |
| 安保服務方案（6分） | 根據(jù)投標人針對本項目提供的安保服務管理方案進綜合評比，方案包括但不限于：①門衛(wèi)工作、②車輛管理、③日常巡邏及消防管理、④儀容儀表、⑤作風紀律、⑥工作人員清潔衛(wèi)生、⑦培訓及訓練、⑧報表資料等，充分體現(xiàn)以上內(nèi)容，能完全匹配項目需求，可操作性強、能最大限度保障項目順利實施的得6分；每有一項缺失或可操作性不強或與招標需求匹配程度不足的一項扣1分，直至本項分值扣完為止。 | |||
| 食堂服務方案（6分） | 根據(jù)投標人針對本項目提供的員工食堂服務方案進行綜合評比：方案包括但不限于：1.食堂衛(wèi)生管理方案及食品安全方案、2.食堂消防安全方案及食堂設備維護管理制度、3.工作餐菜品更新方案、4、菜品及口感改進方案等；充分體現(xiàn)以上內(nèi)容，能完全匹配項目需求，可操作性強、能最大限度保障項目順利實施的得6分；每有一項缺失或可操作性不強或與招標需求匹配程度不足的一項扣1分，直至本項分值扣完為止。 | |||
| 倉儲分揀服務方案（6分） | 根據(jù)投標人針對本項目提供的倉儲分揀服務方案進行綜合評比，方案包括但不限于：倉儲方案、分揀方案、安全管理方案、作風紀律等。充分體現(xiàn)以上內(nèi)容，能完全匹配項目需求，可操作性強、能最大限度保障項目順利實施的得6分；每有一項缺失或可操作性不強或與招標需求匹配程度不足的一項扣1分，直至本項分值扣完為止。 | | ||
| 4 | 增值服務（5分） | 5 | 投標人在原有的基礎(chǔ)上提供物業(yè)增值服務，根據(jù)投標人提供的增值服務的價值、必要性等進行綜合排名，第一名得5分，第二名得3分，第三名得2分，第四名及以后得1分，不提供不得分。（排名可并列） | |
| 5 | 經(jīng)營業(yè)績（3分） | 3 | 投標人在2017年至2020年有與所投標類似的經(jīng)營業(yè)績，要求提供相應的證明材料，否則不計分。具有1個類似的項目（含住宅小區(qū)），得1分，最多得3分。 | |
| 6 | 文件的規(guī)范性 | 2分 | 投標文件制作規(guī)范，沒有細微偏差情形的的2分，有一項細微偏差的扣0.5分，直至扣完為止。 | |
特此公告！
樂山市公司
招標代理機構(gòu)：四川萬信工程管理
2020年11月27日
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