湖北國華項(xiàng)目管理咨詢有限公司受湖北機(jī)場集團(tuán)有限公司的委托，就其湖北機(jī)場集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃咨詢采購項(xiàng)目進(jìn)行磋商談判采購，歡迎符合資格條件的供應(yīng)商參與本次磋商活動(dòng)。 一、項(xiàng)目編號(hào)：ZB0102-202408-FZBFW1150       二、項(xiàng)目名稱：湖北機(jī)場集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃咨詢采購項(xiàng)目 三、采購內(nèi)容： 1.采購內(nèi)容：供應(yīng)商須完成以下工作內(nèi)容： 根據(jù)湖北機(jī)場集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀與面臨機(jī)遇，提出湖北機(jī)場集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、建設(shè)思路、建設(shè)目標(biāo)及架構(gòu)體系，明確湖北機(jī)場集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)的主要任務(wù)和重點(diǎn)工程，設(shè)計(jì)運(yùn)營模式、實(shí)施步驟和保障舉措，力求通過高水平編制，使規(guī)劃具有前瞻性、全局性、科學(xué)性和可操作性，形成湖北機(jī)場集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)性文本和行動(dòng)參考。 1.1湖北機(jī)場集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)藍(lán)圖 根據(jù)集團(tuán)“打造以航空客貨流為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈管理集團(tuán)，致力于成為臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主引擎”的戰(zhàn)略定位及“主業(yè)做強(qiáng)、輔業(yè)做大”的戰(zhàn)略路徑，聚焦“五個(gè)一”的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐，基于數(shù)字化能力現(xiàn)狀，梳理明晰數(shù)字化能力對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略以及管控模式的主要支撐點(diǎn)、轉(zhuǎn)型核心內(nèi)容、共性需求、關(guān)鍵領(lǐng)域以及驅(qū)動(dòng)要素等內(nèi)容，  頂層設(shè)計(jì)需深刻理解集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，準(zhǔn)確、有前瞻性地提煉出集團(tuán)整體業(yè)務(wù)發(fā)展和其管轄范圍內(nèi)的機(jī)場公司（含天河機(jī)場和鄂州花湖機(jī)場等兩個(gè)樞紐機(jī)場公司和恩施、十堰、荊州、襄陽、神農(nóng)架等五個(gè)支線機(jī)場公司）及專業(yè)管理公司對(duì)數(shù)字化能力的業(yè)務(wù)要求及需求，提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃，推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化變革，切實(shí)發(fā)揮數(shù)字化能力對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要支撐作用。從業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、數(shù)字化運(yùn)營保障體系等方面出發(fā)，對(duì)集團(tuán)數(shù)字化現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析，制定凸顯集團(tuán)特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展愿景、目標(biāo)、方向、總體架構(gòu)以及各子架構(gòu)藍(lán)圖和最佳路線，明確數(shù)字化能力落地策略與實(shí)施重點(diǎn)。 1.2 湖北機(jī)場集團(tuán)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃 （1）結(jié)合宏觀政策背景、機(jī)場行業(yè)發(fā)展分析作數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略分析。根據(jù)《湖北機(jī)場集團(tuán)科技創(chuàng)新及數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作實(shí)施方案》，參考業(yè)界標(biāo)桿機(jī)場的數(shù)字化實(shí)踐，通過對(duì)湖北機(jī)場集團(tuán)和其管轄范圍內(nèi)的機(jī)場公司（天河機(jī)場和鄂州花湖機(jī)場等兩個(gè)樞紐機(jī)場公司和恩施、十堰、荊州、襄陽、神農(nóng)架等五個(gè)支線機(jī)場公司）以及專業(yè)管理公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)和相關(guān)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)以及運(yùn)行實(shí)際情況進(jìn)行充分的調(diào)研和評(píng)估，并結(jié)合四型機(jī)場的建設(shè)要求，依托云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、機(jī)器視覺、物聯(lián)網(wǎng)、IOT等先進(jìn)技術(shù)，在生產(chǎn)協(xié)調(diào)、旅客服務(wù)、安全安防、商業(yè)經(jīng)營、航空物流、綜合交通、能源管理、集團(tuán)管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用場景方面全面提升集團(tuán)管理及機(jī)場運(yùn)行的智能化水平，規(guī)劃機(jī)場集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體架構(gòu)，包含總體規(guī)劃架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)以及整體投資方案和實(shí)施路徑。形成《湖北機(jī)場集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型--藍(lán)圖設(shè)計(jì)方案》。 （2）以機(jī)場集團(tuán)管理、安全生產(chǎn)、旅客服務(wù)和產(chǎn)業(yè)配套的需求為導(dǎo)向，加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)籌部署物聯(lián)感知設(shè)施，打造高速泛在的場區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建安全可靠的云平臺(tái)，形成以“云、網(wǎng)、端”為核心的新一代新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，為智慧機(jī)場建設(shè)運(yùn)行提供計(jì)算存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)傳輸和感知監(jiān)測(cè)等基礎(chǔ)支撐。通過統(tǒng)籌規(guī)劃智慧機(jī)場信息基礎(chǔ)設(shè)施、匯聚沉淀機(jī)場各類資源，驅(qū)動(dòng)機(jī)場創(chuàng)新業(yè)務(wù)需求，建設(shè)云基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、各類傳感設(shè)備等關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，為智慧機(jī)場建設(shè)提供基礎(chǔ)物理通信鏈路、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)交換設(shè)備、探測(cè)感知等基礎(chǔ)技術(shù)資源。打造機(jī)場資源智能調(diào)度的智慧機(jī)場信息基礎(chǔ)設(shè)施，包括“云”、“網(wǎng)”、“端”三個(gè)層面。基礎(chǔ)底座遵從湖北機(jī)場集團(tuán)整體技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，包括上云規(guī)范、云組件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，湖北機(jī)場集團(tuán)云平臺(tái)遵從集團(tuán)統(tǒng)一運(yùn)營運(yùn)維模式，并在技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)中考慮現(xiàn)有IT資源與未來新建資源之間的關(guān)系。基礎(chǔ)底座將實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)垂直、封閉式的IT架構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)樵苹⒎?wù)化的開放架構(gòu)輔以數(shù)據(jù)治理、自動(dòng)化運(yùn)維、信息安全以及全生命周期管理四大支柱，保障業(yè)務(wù)連續(xù)性、安全、數(shù)據(jù)共享，打造云化服務(wù)化的IT統(tǒng)一技術(shù)平臺(tái)，以支撐智慧機(jī)場落地，形成《湖北機(jī)場集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型--基礎(chǔ)底座規(guī)劃報(bào)告》。 （3）機(jī)場中樞賦能層由數(shù)據(jù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、機(jī)場時(shí)空信息服務(wù)平臺(tái)、AI中臺(tái)、融合通信平臺(tái)、視頻服務(wù)平臺(tái)等應(yīng)用支撐平臺(tái)構(gòu)成，其連接基礎(chǔ)云網(wǎng)底座，橫向打通各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、部門數(shù)據(jù)，縱向直連省、市、行業(yè)級(jí)等外部單位，賦能各部門業(yè)務(wù)應(yīng)用，驅(qū)動(dòng)智慧機(jī)場發(fā)揮價(jià)值的核心。根據(jù)行業(yè)及集團(tuán)智慧機(jī)場、集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)相關(guān)要求，結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)狀，統(tǒng)籌規(guī)劃全集團(tuán)數(shù)據(jù)資源建設(shè)與應(yīng)用模式。根據(jù)各類業(yè)務(wù)場景業(yè)務(wù)流程，參考業(yè)界標(biāo)桿實(shí)踐，結(jié)合湖北機(jī)場集團(tuán)數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)范，梳理天河機(jī)場等機(jī)場業(yè)務(wù)場景的關(guān)鍵業(yè)務(wù)對(duì)象，建立數(shù)據(jù)模型，理清數(shù)據(jù)分布，設(shè)計(jì)概念數(shù)據(jù)模型和深層次的邏輯數(shù)據(jù)模型，明確關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分布，識(shí)別各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來源，理清數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)流程和各IT系統(tǒng)的流向，形成《湖北機(jī)場集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型—中樞賦能規(guī)劃報(bào)告》。 （4）根據(jù)業(yè)務(wù)流程梳理及優(yōu)化，再結(jié)合機(jī)場實(shí)際需求和目前工作痛點(diǎn)，精準(zhǔn)識(shí)別各保障業(yè)務(wù)明確的IT需求，基于IT需求對(duì)應(yīng)用功能和應(yīng)用系統(tǒng)模塊展開詳細(xì)分析，再將零散的應(yīng)用系統(tǒng)模塊歸集成一個(gè)完整的系統(tǒng)應(yīng)用。對(duì)各應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)定位、系統(tǒng)應(yīng)用功能等方面的規(guī)劃，形成《湖北機(jī)場集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-應(yīng)用分析報(bào)告》。 （5）對(duì)湖北機(jī)場集團(tuán)及所管轄機(jī)場各關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)研和梳理，包括但不限于生產(chǎn)運(yùn)行、安全安保、旅客服務(wù)等方面，對(duì)各業(yè)務(wù)模塊存在的問題和痛點(diǎn)進(jìn)行整理，調(diào)研各領(lǐng)域業(yè)務(wù)數(shù)字化需求。對(duì)湖北機(jī)場集團(tuán)及所管轄機(jī)場全鏈條數(shù)據(jù)決策、全流程便捷出行、全場景安全管控、全區(qū)域協(xié)同運(yùn)行、全方位航旅服務(wù)等業(yè)務(wù)現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)流程支撐情況進(jìn)行調(diào)研和梳理，分析識(shí)別現(xiàn)有業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)分析存在問題，形成《湖北機(jī)場集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型--現(xiàn)狀分析報(bào)告》。 （6）分析湖北機(jī)場集團(tuán)科技創(chuàng)新及數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃項(xiàng)目范圍內(nèi)已確定的各系統(tǒng)或平臺(tái)建設(shè)投資估算，包括單個(gè)系統(tǒng)或平臺(tái)實(shí)施費(fèi)用等。本著“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、基礎(chǔ)優(yōu)先、急用先行、以點(diǎn)帶面”的原則確定其中數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)內(nèi)容的先后次序和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，有序推進(jìn)本期規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和各項(xiàng)目之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。明確各項(xiàng)目實(shí)施的前提條件，項(xiàng)目實(shí)施步驟和控制節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目分階段投資計(jì)劃等，制定項(xiàng)目實(shí)施總體計(jì)劃，并提出影響計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的相關(guān)影響因素控制對(duì)策，形成《湖北機(jī)場集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-投資造價(jià)估算和實(shí)施路徑規(guī)劃報(bào)告》。 2.服務(wù)期：本項(xiàng)目服務(wù)期限為合同簽訂之日起至完成所有報(bào)告編制工作并通過內(nèi)外部評(píng)審。其中： （1）接到采購人通知之日起30日內(nèi)提交《湖北機(jī)場集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型--現(xiàn)狀分析報(bào)告》、《湖北機(jī)場集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-藍(lán)圖設(shè)計(jì)方案》階段成果并通過內(nèi)外部評(píng)審； （2）接到采購人通知之日起90日內(nèi)提交《湖北機(jī)場集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-基礎(chǔ)底座規(guī)劃報(bào)告》、《湖北機(jī)場集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-中樞賦能規(guī)劃報(bào)告》階段成果并通過內(nèi)外部評(píng)審； （3）接到采購人通知之日起120日內(nèi)提交《湖北機(jī)場集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-應(yīng)用分析報(bào)告》、《湖北機(jī)場集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型--投資造價(jià)估算和實(shí)施路徑規(guī)劃報(bào)告》并通過內(nèi)外部評(píng)審。 （4）編制過程中需與兩場總規(guī)（武漢天河機(jī)場、鄂州花湖機(jī)場兩場總體規(guī)劃）修編聯(lián)動(dòng)，并根據(jù)批復(fù)的兩場總規(guī)進(jìn)行調(diào)整。 3.質(zhì)量要求：符合國家、行業(yè)、地方相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)，并通過采購人組織的內(nèi)外部相關(guān)評(píng)審。 4.采購預(yù)算：199萬元整，響應(yīng)報(bào)價(jià)超過采購預(yù)算金額，其報(bào)價(jià)無效。 四、供應(yīng)商資格要求 1.供應(yīng)商須是在中華人民共和國境內(nèi)注冊(cè)的獨(dú)立法人，具備合法有效的營業(yè)執(zhí)照。 2.供應(yīng)商須在“全國投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)”完成備案，進(jìn)入工程咨詢名錄，備案專業(yè)包括民航，服務(wù)范圍應(yīng)包括“規(guī)劃咨詢”。【提供網(wǎng)站登錄查詢截圖加蓋供應(yīng)商公章】 3.供應(yīng)商2019年1月1日以來承擔(dān)過一個(gè)單項(xiàng)合同金額140萬及以上的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃咨詢項(xiàng)目或智慧機(jī)場規(guī)劃咨詢、設(shè)計(jì)項(xiàng)目。【以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)，提供合同關(guān)鍵頁，合同關(guān)鍵頁至少包括：合同首尾頁、合同內(nèi)容、合同金額、合同簽訂日期、雙方簽字蓋章頁，須加蓋供應(yīng)商單位公章】 4.供應(yīng)商未被“信用中國”網(wǎng)站（www.creditchina.gov.cn）或中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)（http://zxgk.court.gov.cn/）列入失信被執(zhí)行人（提供網(wǎng)頁查詢截圖并加蓋公章）。 5.供應(yīng)商須針對(duì)《湖北機(jī)場集團(tuán)“供應(yīng)商不良行為”管理辦法》在響應(yīng)文件中做出承諾，格式詳見磋商文件“第六章 響應(yīng)文件格式”。 6.本項(xiàng)目接受聯(lián)合體響應(yīng)，可最多由2家單位組成聯(lián)合體，如供應(yīng)商為聯(lián)合體響應(yīng)，則聯(lián)合體所有單位均需滿足上述條款第1款、第4款、第5款的要求，聯(lián)合體牽頭單位應(yīng)滿足第2款要求，聯(lián)合體中其中一方滿足第3款要求即可。 以上資格要求為本次響應(yīng)供應(yīng)商應(yīng)具備的基本條件，參加響應(yīng)的供應(yīng)商必須滿足資格要求中的所有條款，并按照相關(guān)規(guī)定遞交資格證明文件。 五、磋商文件領(lǐng)取時(shí)間、地點(diǎn)和方法 1.擬參加本項(xiàng)目的供應(yīng)商須在陽光招采電子交易平臺(tái)免費(fèi)注冊(cè)（網(wǎng)址：https://www.yangguangzhaocai.com ---【新用戶注冊(cè)】，相關(guān)操作幫助詳見：幫助中心---投標(biāo)人注冊(cè)操作指南）； 2.在電子交易平臺(tái)完成注冊(cè)后，請(qǐng)于即日起至2024年8月22日17:00時(shí)止（北京時(shí)間），通過互聯(lián)網(wǎng)登錄電子交易平臺(tái)“投標(biāo)人”入口，在采購公告中搜索本項(xiàng)目后付費(fèi)下載采購文件，500元/份，售后不退。聯(lián)合體響應(yīng)的，由聯(lián)合體牽頭人下載采購文件。未按規(guī)定獲取采購文件的，其響應(yīng)文件將被否決； 3.本項(xiàng)目為全流程電子標(biāo)，供應(yīng)商須辦理CA數(shù)字證書（具體操作詳見電子交易平臺(tái)---操作指南---CA申請(qǐng)指南、電子投標(biāo)文件編制操作指南、投標(biāo)人開評(píng)標(biāo)線上操作指南），CA辦理咨詢電話：027-87272733； 4.使用電子交易平臺(tái)時(shí)遇到的各類操作問題，如：注冊(cè)及文件下載、使用投標(biāo)文件編制系統(tǒng)客戶端編制響應(yīng)文件遇到的技術(shù)問題、遞交響應(yīng)文件遇到的問題等技術(shù)問題咨詢電話010-86392341（工作日:08:30-19:30；節(jié)假日:09:30-18:00)； 5.注冊(cè)進(jìn)度查詢、密碼修改問題咨詢電話：027-87272708； 6.對(duì)本項(xiàng)目的具體業(yè)務(wù)問題，請(qǐng)向采購代理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行咨詢（項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系方式詳見本公告第七條）。 六、遞交響應(yīng)文件截止時(shí)間及磋商時(shí)間 1.響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間及開啟時(shí)間：2024年8月27日9時(shí)30分（北京時(shí)間）；（本項(xiàng)目僅接受電子響應(yīng)文件，不接受紙質(zhì)響應(yīng)文件。） 2.供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在遞交響應(yīng)文件截止時(shí)間前，完成以下步驟： 通過互聯(lián)網(wǎng)使用CA數(shù)字證書登錄電子交易平臺(tái)，選擇所投的標(biāo)段上傳加密的電子響應(yīng)文件。供應(yīng)商完成加密響應(yīng)文件上傳后，電子交易平臺(tái)即時(shí)向供應(yīng)商發(fā)出電子簽收憑證，遞交時(shí)間以電子簽收憑證載明的傳輸完成時(shí)間為準(zhǔn)。 3.逾期未完成上傳加密電子響應(yīng)文件的，采購代理機(jī)構(gòu)（電子交易平臺(tái)）將視為未遞交響應(yīng)文件。 七、聯(lián)系方式 采購人：湖北機(jī)場集團(tuán)有限公司 單位地址：武漢市黃陂區(qū)天河鎮(zhèn) 聯(lián) 系 人：韓碩   電    話：02785818211   采購代理機(jī)構(gòu)：湖北國華項(xiàng)目管理咨詢有限公司 單位地址：武漢市武昌區(qū)中北路109號(hào)中鐵1818中心10樓 聯(lián)系人：李貝、王剛、余軼菲、萬齊威 郵政編碼：430071 電    話：027-87272701 八、信息發(fā)布媒體     中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)、湖北機(jī)場集團(tuán)有限公司、湖北國華項(xiàng)目管理咨詢有限公司網(wǎng)站上發(fā)布。                                                                                 湖北國華項(xiàng)目管理咨詢有限公司                                                     2024年8月15日

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