尋源公告
公告編號:DLXYGG202406280144
一、采購項目基本情況
采購人:華潤電力投資有限公司
采購項目編號:6ZDXF020240600007
采購項目名稱:財務人才梯隊建設項目
采購內容和范圍:
是否采用費率尋源:否
二、供應商資格要求
1. 資質:投標人應為中國境內注冊機構,具有獨立法人資格,不接受聯合體參與競標。
2. 業績:1.報價方(或其全球網絡成員單位)在過往5年須具備至少2家大型企業的財務組織優化或人才培養咨詢服務案例,并提供相關有效證明資料(如:合同首頁、合同范圍頁、主要內容頁及簽字蓋章頁、項目驗收單掃描件); 2.項目負責人須具備不少于1年大型企業財務組織優化或人才培養咨詢服務經驗; 3.請在報價文件中列示擬承辦的團隊主要人員的級別、職責分工、工作年限、資格證書,過往參與人才體系建設咨詢服務項目經驗簡介
三、采購文件的獲取
采購文件在華潤集團守正電子招標平臺發布,不再另行線下提供紙質采購文件,凡有意參與者可在本公告期間自行登陸守正平臺查看和下載采購文件。
四、響應文件的提交
響應文件提交/報價截止時間: 2024-07-03 10:00:00 (北京時間,若有變化另行通知)。
響應文件提交/報價方式:在響應文件提交/報價截止時間前,通過華潤集團守正電子招標平臺提交電子響應文件或報價,逾期提交將被拒收。
五、采購人聯系方式
聯系人:王琦
電話:18603074797
郵箱:wangqi445@crpower.com.cn
六、采購明細
行號 | 物品/項目名稱 | 單位 | 需求數量 | 補充說明 |
1 | 財務人才梯隊建設項目 | 項 | 1 | 無 |
七、采購說明
根據華潤集團人才建設要求,結合公司戰略發展需要,全面梳理研究財務崗位內容及設置情況,厘清崗位職責,根據不同層級建立勝任力模型,對全體財務人員進行人才盤點,系統性提出優化改善建議。 實施包括但不限于以下內容: 1.崗位梳理研究,收集現有崗位說明書,梳理研究各崗位的工作內容、職責要求、關鍵技能和績效標準,明確業務職能序列定義,規范崗位名稱和職責,輸出崗位現狀研究報告,包括目前崗位設置現狀、存在的問題及風險,明確各類各級崗位的定位和職能,如:崗位規范描述、序列劃分及定義等。 2.崗位體系優化,基于公司目前財務管理體系,結合共享范圍全面拓展,十四五期間公司業務高速發展等情況,優化電力整體財務崗位管理體系及下屬單位財務部崗位配置,體系化提升基層財務工作的合規性、有效性和專業性,輸出財務崗位體系優化建議報告,包括總部、共享中心、7個大區、48家區域公司的崗位設置、編制設置及標準化崗位職責說明書等,并選取典型區域公司輸出個性化定制方案及指導建議。 3.勝任力建模,通過標桿公司對標研究,問卷調研,關鍵人員訪談,定量定性分析統計數據等方式,結合崗位體系優化成果,梳理勝任力關鍵項目,提取關鍵能力和行為標準,全面評估勝任素質特征,刻畫勝任能力標準肖像,構建各層級財務崗位勝任力模型,輸出不同層級、不同崗位財務勝任力模型報告,分別提供總部、共享中心、7個大區、48家區域公司財務勝任力現狀分析及培訓發展建議。 4.開展人才盤點,對公司財務全體員工開展能力測評,分析測評數據,結合績效對評估結果進行修正,構建人才九宮格,將不同層級財務人員分成高潛人員、中潛人員和低潛人員三個潛力層次,全方位掃描團隊能力現狀,為人才培養、人才選聘和人員任用多種應用場景賦能;根據盤點結果,結合崗位勝任力模型,制定個性化員工培養方案,并協助優化財務人才體系建設規劃方案,輸出人才盤點報告,包含每位財務人員測評結果及發展培養建議,總部、共享中心、7個大區、48家區域公司財務團隊能力測評結果、團隊發展建議,以及培訓計劃建議等內容。
八、其它事項
1.本公告在華潤集團守正電子招標平臺(https://szecp.crc.com.cn)上公開發布。
2.本項目采購通過守正平臺線上進行,供應商需注冊華潤集團守正電子招標平臺,按需辦理CA電子鑰匙(用于需插CA鎖報價的項目),通過平臺進行響應文件的遞交或報價,具體操作步驟可查閱網站首頁幫助中心的操作手冊,也可以聯系守正客服。
3.答疑澄清、通知等文件一經在華潤集團守正電子招標平臺發布,視為已發放給相應供應商(發放時間即為發出時間),請隨時關注華潤集團守正電子招標平臺發布的相關信息,并及時查閱和處理。
2024年06月28日