超高壓公司2023年、2024年度生產項目造價總結
采購公告
（采購編號：CG0100062001976344）
1.采購條件
本采購項目 超高壓公司2023年、2024年度生產項目造價總結，采購人為中國電力招標采購網超高壓輸電公司，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現對該項目進行公開競爭性談判采購。
2.項目概況和采購范圍
2.1項目概述：本次采購包含 超高壓公司2023年、2024年度生產項目造價總結共1個標的，1個標包。
2.2采購范圍：本次采購范圍包括：在合同服務期限內，通過資料收集、訪談等方式獲取一手資料，系統梳理生產項目造價管理情況，總結生產項目造價過程管理提升試點工作，針對生產項目管理全過程管理，包括立項管理、設計管理、采購管理、實施管理、驗收管理、結算管理等環節的薄弱點，提出具有合理性及針對性的建議和措施，確保后續生產項目管理能夠從中吸取經驗、采取具體舉措來減少或規避生產項目造價管理中的各類問題。開展生產項目結算抽查、復核（抽查比例不低于10%），提高結算規范性、嚴謹性和準確性。內容形成《 超高壓公司2023年度、2024年度生產項目造價總結報告》1份、《 超高壓公司2023年度、2024年度結算抽查報告》1份，詳見技術規范書。
| 序號 | 標的名稱 | 標包名稱 | 需求單位 （部門） | 標的物描述 | 是否需要網絡安全預判 | 是否需要網絡安全審查 |
| 1 | 超高壓公司2023年、2024年度生產項目造價總結 | 超高壓公司2023年、2024年度生產項目造價總結 | 電力科研院 | 在合同服務期限內，通過資料收集、訪談等方式獲取一手資料，系統梳理生產項目造價管理情況，總結生產項目造價過程管理提升試點工作，針對生產項目管理全過程管理，包括立項管理、設計管理、采購管理、實施管理、驗收管理、結算管理等環節的薄弱點，提出具有合理性及針對性的建議和措施，確保后續生產項目管理能夠從中吸取經驗、采取具體舉措來減少或規避生產項目造價管理中的各類問題。開展生產項目結算抽查、復核（抽查比例不低于10%），提高結算規范性、嚴謹性和準確性。內容形成《 超高壓公司2023年度、2024年度生產項目造價總結報告》1份、《 超高壓公司2023年度、2024年度結算抽查報告》1份，服務期限為合同生效之日起至2025年9月30日。詳見技術規范書。 | 否 | 否 |
2.3項目實施
2.4采購分類：專項。
2.5項目類別：工程。
2.6標的清單：
| 序號 | 標的 | 需求單位（部門） | 最大中標數量 | 標包號 | 標包名稱 | 最高限價（萬元） | 采購文件收取費用（元） | 投標保證金（萬元） |
| 1 | 超高壓公司2023年、2024年度生產項目造價總結 | 電力科研院 | 1 | 1 | 超高壓公司2023年、2024年度生產項目造價總結 | / | 不收取 | 不收取 |
3.供應商資格要求
3.1通用資格要求
