2024年 數字企業(yè)科技（廣東） 企業(yè)架構管理、企業(yè)管理體系相關咨詢服務框架采購公開招標項目招標公告

（項目編號：CG2100022001878130）

1.招標條件

本招標項目2024年 數字企業(yè)科技（廣東） 企業(yè)架構管理、企業(yè)管理體系相關咨詢服務框架采購公開招標項目，

2.項目概況和招標范圍

2.1項目概述：（一）標的1標包1：企業(yè)架構（Enterprise Architecture，簡稱EA）是公司戰(zhàn)略落地和規(guī)劃實施的重要載體，對加快公司數字化轉型，推動公司管理體系升級和管理能力現代化發(fā)揮著重要作用，并對高質量的企業(yè)架構頂層設計提出迫切需求。本標包服務目標是保質保量完成招標方要求的與企業(yè)架構管理相關的咨詢服務。投標方向招標方提供企業(yè)架構管理相關咨詢服務，包括業(yè)務架構現狀歸集、業(yè)務架構設計、業(yè)務流程設計優(yōu)化、應用架構設計、數據架構設計、技術架構設計、安全架構設計、企業(yè)架構運營機制設計、變革場景設計、企業(yè)架構管理應用建設、流程管理應用建設、指標管理應用建設、能源大數據、數據要素流通、數據質量等相關領域的信息化咨詢服務。本項目的框架有效期為合同簽訂之日起12個月內，并適用以下規(guī)則：（1）有效期屆滿時，供應商實際供應量達到框架規(guī)模下限（80%）的，框架協議自動終止。否則，按以下原則之一變更有效期：①有效期自動延長至供應商實際供應量達到該下限（80%）之時，框架協議至此自動終止。②有效期延長1年，在延長期內供應商實際供應量達到該下限（80%）之時，框架協議至此自動終止；延長期屆滿仍未達到該下限（80%）的，框架協議自動終止。（2）有效期未滿時，供應商實際供應量達到框架規(guī)模上限（120%），框架協議自動提前終止。 合同簽訂主體為 數字企業(yè)科技（廣東） 。（二）標的1標包2：本項目立足新發(fā)展階段，公司面對加快推動“三商”轉型、全面深化改革、對標一流管理提升、數字電網建設等新形勢新要求，現行管理體系在設計科學性、建設規(guī)范性、運轉協同性、管理覆蓋度、數字技術應用等方面存在不足，不適應現代化管理要求，亟需全面推進公司管理體系升級。服務目標是保質保量完成招標方要求的與企業(yè)管理體系相關的咨詢服務。投標方向招標方提供企業(yè)管理體系相關咨詢服務，包括管理體系框架構建、管理體系升級承接工作方案編制、公司管理子體系設計、公司管理體系本地化設計、體系架構化對接、體系流程配置與優(yōu)化、管理體系運轉機制構建、管理體系運轉實施、管理體系運轉監(jiān)控與反饋、管理體系運作評價、管理體系持續(xù)改進、管理體系應用建設、質量管理應用建設、標準管理應用建設、品牌管理應用建設等相關領域的信息化咨詢服務。本項目的框架有效期為合同簽訂之日起12個月內，并適用以下規(guī)則：（1）有效期屆滿時，供應商實際供應量達到框架規(guī)模下限（80%）的，框架協議自動終止。否則，按以下原則之一變更有效期：①有效期自動延長至供應商實際供應量達到該下限（80%）之時，框架協議至此自動終止。②有效期延長1年，在延長期內供應商實際供應量達到該下限（80%）之時，框架協議至此自動終止；延長期屆滿仍未達到該下限（80%）的，框架協議自動終止。（2）有效期未滿時，供應商實際供應量達到框架規(guī)模上限（120%），框架協議自動提前終止。合同簽訂主體為 數字企業(yè)科技（廣東） 。

2.2招標范圍：（一）標的1標包1：企業(yè)架構（Enterprise Architecture，簡稱EA）是公司戰(zhàn)略落地和規(guī)劃實施的重要載體，對加快公司數字化轉型，推動公司管理體系升級和管理能力現代化發(fā)揮著重要作用，并對高質量的企業(yè)架構頂層設計提出迫切需求。本標包服務目標是保質保量完成招標方要求的與企業(yè)架構管理相關的咨詢服務。投標方向招標方提供企業(yè)架構管理相關咨詢服務，包括業(yè)務架構現狀歸集、業(yè)務架構設計、業(yè)務流程設計優(yōu)化、應用架構設計、數據架構設計、技術架構設計、安全架構設計、企業(yè)架構運營機制設計、變革場景設計、企業(yè)架構管理應用建設、流程管理應用建設、指標管理應用建設、能源大數據、數據要素流通、數據質量等相關領域的信息化咨詢服務。本項目的框架有效期為合同簽訂之日起12個月內，并適用以下規(guī)則：（1）有效期屆滿時，供應商實際供應量達到框架規(guī)模下限（80%）的，框架協議自動終止。否則，按以下原則之一變更有效期：①有效期自動延長至供應商實際供應量達到該下限（80%）之時，框架協議至此自動終止。②有效期延長1年，在延長期內供應商實際供應量達到該下限（80%）之時，框架協議至此自動終止；延長期屆滿仍未達到該下限（80%）的，框架協議自動終止。（2）有效期未滿時，供應商實際供應量達到框架規(guī)模上限（120%），框架協議自動提前終止。 合同簽訂主體為 數字企業(yè)科技（廣東） 。（二）標的1標包2：本項目立足新發(fā)展階段，公司面對加快推動“三商”轉型、全面深化改革、對標一流管理提升、數字電網建設等新形勢新要求，現行管理體系在設計科學性、建設規(guī)范性、運轉協同性、管理覆蓋度、數字技術應用等方面存在不足，不適應現代化管理要求，亟需全面推進公司管理體系升級。服務目標是保質保量完成招標方要求的與企業(yè)管理體系相關的咨詢服務。投標方向招標方提供企業(yè)管理體系相關咨詢服務，包括管理體系框架構建、管理體系升級承接工作方案編制、公司管理子體系設計、公司管理體系本地化設計、體系架構化對接、體系流程配置與優(yōu)化、管理體系運轉機制構建、管理體系運轉實施、管理體系運轉監(jiān)控與反饋、管理體系運作評價、管理體系持續(xù)改進、管理體系應用建設、質量管理應用建設、標準管理應用建設、品牌管理應用建設等相關領域的信息化咨詢服務。本項目的框架有效期為合同簽訂之日起12個月內，并適用以下規(guī)則：（1）有效期屆滿時，供應商實際供應量達到框架規(guī)模下限（80%）的，框架協議自動終止。否則，按以下原則之一變更有效期：①有效期自動延長至供應商實際供應量達到該下限（80%）之時，框架協議至此自動終止。②有效期延長1年，在延長期內供應商實際供應量達到該下限（80%）之時，框架協議至此自動終止；延長期屆滿仍未達到該下限（80%）的，框架協議自動終止。（2）有效期未滿時，供應商實際供應量達到框架規(guī)模上限（120%），框架協議自動提前終止。合同簽訂主體為 數字企業(yè)科技（廣東） 。。

2.3招標項目所在地區(qū)：廣州。

2.4資格審查方式：資格后審。

2.5招標分類：框架（框架招標有效期至合同簽訂之日起12個月內）。

2.6標的清單及分包情況：

本項目不收取招標文件費用和投標保證金。

備注：（1）除不受限制的特殊包外，一個投標人在一個標的中最多只能中不超過最大中標包數的標包。

（2）預計采購金額為采購需求預測數據，僅作為招標預估規(guī)模供投標人參考，并不代表招標人對采購量的承諾，最終以實際框架結果有效期內具體委托量為準。部分標包，特別是預計量少的標包，可能出現部分單位協議期內無實際需求的情況，請在知悉并接受相關條件的情況下參與本項目的投標。（適用于框架招標項目）

2.7其它關鍵要素：

（1）報價表及報價要求：詳見附件A：項目信息表（含報價表）。

（2）訂單合同金額：每個訂單均需簽訂訂單合同。招標人根據公司造價管理辦法和成本測算標準，估算訂單金額，結合中標人中標費率，形成訂單合同金額，即：訂單合同金額=訂單估算金額*中標費率。

（3）訂單合同結算：訂單合同履約結束后，招標方根據訂單合同履約情況及合同約定的付款條件進行結算。

造價依據：1、《 數字電網集團 項目成本測算標準》（2024年版）；?2、《 數字電網集團 項目造價管理辦法》（Q?/CSG-DGRI402002-2022）。

備注：若招標人造價管理辦法、成本測算標準修編，或上級單位對造價或成本測算的管理要求變化，訂單估算金額及結算金額測算以最新制度和要求為準。

3.投標人資格要求

3.1通用資格要求

4.招標文件獲取

4.1招標文件獲取方式

本招標項目采用電子招標投標方式，根據《電子招標投標辦法》規(guī)定，投標人應當在招標公告載明的 注冊登記，如實遞交有關信息，并經 運營機構驗證。 異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙招標投標活動的正常進行。經核查發(fā)現所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《中國電力招標采購網供應商失信扣分管理細則》等制度進行處理。

10.
未在中國電力招標采購網（m.yzpb.com.cn）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區(qū)根據招標公告的相應說明獲取招標文件！
咨詢電話：010-51957458
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來源：中國電力招標采購網
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網站并繳納因特網技術及商務信息服務費后，查看項目業(yè)主，招標公告并下載資格預審范圍，資質要求，
招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內容為準。
編輯：csg.cn