.table-c .table-c td{border-left:1px solid;border-top:1px solid} 第一章招標公告 項目編號：A3212841886000035 1.招標條件 本招標項目姜堰農水大米加工中心廠房裝修改造項目已經由泰州市姜堰區行政審批局以江蘇省投資項目備案證泰姜行審備[2024]122號批準建設，
項目已具備招標條件，現對姜堰農水大米加工中心廠房裝修改造工程總承包進行公開招標。
2.項目概況與招標范圍 2.1項目
此件不作為開工依據，待依法依規取得相關報建手續后，方可實施。
2.3工期要求：90日歷天 2.4招標范圍及標段劃分 標段編號 標段名稱 發包內容 合同估算價（萬元） A3212841886000035001001 姜堰農水大米加工中心廠房裝修改造工程總承包 姜堰農水大米加工中心廠房裝修改造工程總承包；方案及施工圖設計、材料設備采購及安裝、工程施工直至竣工驗收合格整體移交（含檔案移交）及工程缺陷責任期內的保修等全部內容。
具體內容詳見設計任務書要求。
685.04 2.5付款方式：①設計費支付方式：合同訂立后支付總承包合同價組成中設計費的10%，出具施工圖審查意見后支付至總承包合同價組成中設計費的70%，工程竣工驗收后支付至總承包合同價組成中設計費的100%。
②施工費支付方式：合同訂立后進場后預付總承包合同價組成中施工費（不含暫列金額）的10%，工程竣工驗收合格后支付至總承包合同價組成中施工費（不含暫列金額）的70%，工程審計結束后付至雙方簽字確認結算價的97%，質保金待質保期滿后一次性付清，不計利息。
本項目支付的進度工程款已包含應支付的農民工工資。
3.投標人資格要求 3.1投標人資質條件： （1）具備/及以上資質； （2）具備有效的營業執照； 3.2投標人擬派 （2）投標人（投標人采用聯合體形式參加投標的，投標人資質按照聯合體協議約定的分工認定，其中負責施工的單位其資質須符合本項要求）施工資質：具備 [專業承包·建筑裝修裝飾工程·建筑裝修裝飾工程二級]且[消防設施工程·消防設施工程二級] 及以上資質； 3.4投標人及擬派工程總承包項目經理、施工 （5）工程總承包項目經理不得同時在兩個或兩個以上工程項目擔任工程總承包項目經理、施工 3.5 業績要求（1）工程總承包項目經理應當承擔過以下類似工程業績之一：（A）工程總承包業績要求：以【工程總承包項目經理身份】承擔過【單項合同建筑面積950平方米（含）及以上的裝修工程總承包業績】；業績證明材料：詳見招標文件投標人須知10.5。
（B）設計業績要求：以【設計 （C）施工業績要求：以【施工 業績有效期自2021年1月1日起至招標公告發布之日止（施工業績和工程總承包業績以竣工驗收佐證資料中載明的竣工驗收日期為準；設計業績以合同時間為準）。
注：如果投標人采用非聯合體形式參加投標的，工程總承包項目經理承擔的類似工程業績不是投標人承擔的項目，不予認可；如果投標人采用聯合體形式參加投標的，工程總承包項目經理承擔的類似工程業績不是聯合體成員承擔的項目，不予認可；（2）投標人應當具有以下類似工程業績之一：（A）工程總承包業績要求：以【工程總承包項目經理身份】承擔過【單項合同建筑面積950平方米（含）及以上的裝修工程總承包業績】；業績證明材料：詳見招標文件投標人須知10.5。
（B）設計業績要求：以【設計 （C）施工業績要求：以【施工 業績有效期自2021年1月1 日起至招標公告發布之日止（施工業績和工程總承包業績以竣工驗收佐證資料中載明的竣工驗收日期為準；設計業績以合同時間為準）。
注：如果投標人采用非聯合體形式參加投標的，投標人類似工程業績不是投標人承擔的項目，不予認可；如果投標人采用聯合體形式參加投標的，投標人類似工程業績不是聯合體成員承擔的項目，不予認可；3.6信譽要求：投標截止時，投標人（投標人采用聯合體形式參加投標的，包含聯合體所有成員）及擬派工程總承包項目經理不得存在下列情形： （1）在江蘇建設工程招標網的曝光臺上被曝光且正在曝光期間的；（2）在泰州市住房和城鄉建設局官網的曝光臺上被曝光且正在曝光期間的（曝光僅限以下行為：串通投標、弄虛作假、以他人名義投標、騙取中標、轉包、違法分包）； 以上被曝光的行為，有相關部門正式公文證明曝光已被取消或曝光期已滿的除外。
3.7投標人不得有招標文件第二章投標人須知第1.4.3項規定的情形。
注：上述3.4（4）、3.4（5）、3.6、3.7項評審方式為承諾制，如查實投標人在《誠信投標承諾書》中虛假承諾，按弄虛作假處理。
3.8本次招標（接受）聯合體投標。
采用聯合體投標的，應滿足招標文件第二章投標人須知第1.4.2項的規定。
4.招標文件獲取 4.1招標文件獲取時間為：2024年04月07日00時00分至2024年04月12日00時00分 4.2招標文件
2．設計大綱和策劃方案（2分）內容充實、完整，適合展陳的。
3．整體布局和參觀動線（2分）布局和動線合理、科學，可行性強，滿足項目需求。
4．宣傳內容分區設計方案（2分）方案闡述詳盡、合理，單個展項主線明晰，突出主題，展示手段形式的實施可操作性強，符合項目需求。
5．設計效果圖（6分）設計新穎，版面清晰、完整，按展示分區主題展開設計，空間創意表現力、視覺效果和藝術展現均符合項目需求。
6．多媒體部分（6分）多媒體的各設備材料的選型和配置及內容，技術參數響應情況：1、設備材料配置符合項目要求，有完整且合理拓撲圖及設備清單。
（2分）2、多媒體影片分鏡頭腳本設計配圖清晰明確，文案表達清楚。
（2分）3、多媒體互動軟件有完整程序邏輯圖及相關界面。
（2分）2工程總承包報價（68分）報價評審（工程總承包范圍內的所有費用）（66分）1.評標基準值計算方法的確定□方法一：以有效投標文件的最低評標價為評標基準價。
投標報價等于評標基準價的得滿分，每高1%的扣分。
偏離不足1%的，按照插入法計算得分。
?方法二：以有效投標文件的評標價進行算術平均，該平均值下浮3%-7%（具體數值由招標人在3%、3.5%、4%、4.5%中開標時隨機）為評標基準價。
評標價等于評標基準價的得滿分；每低于評標基準價1%扣0.1分；每高于評標基準價1%扣0.6分。
偏離不足1%的，按照插入法計算得分。
2.評標委員會在評標報告簽字后，評標基準價調整方式：□評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變；□除確認存在計算錯誤外，評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變；?除確認存在評委評審和計算錯誤外，評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變。
前款所稱評審錯誤僅限于評標委員會基于招標文件中約定的查詢方式、查詢 投標人提供虛假材料、或者隱瞞事實、或者作出虛假承諾等情形，造成招標人、投標人對評標結果產生爭議的，不屬于評委評審錯誤。
投標報價合理性（2 分）1．工程總承包報價是否與招標范圍相一致；2．工程總承包報價是否與投標方案設計文件相匹配；3．工程總承包報價是否與投標項目管理組織方案相匹配；4．工程總承包報價中的風險金計取是否明確、合理。
說明：1.評標價指經澄清、補正和修正算術計算錯誤的投標報價；2.有效投標文件是指未被評標委員會判定為無效標的投標文件。
3項目管理組織方案（8分）1．總體概述（2分）工程總承包的總體設想、組織形式、各項管理目標及控制措施、設計與施工的協調。
2．施工的重點難點（1分）對關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案等內容進行評分。
3．施工管理方案（2分）對施工執行計劃、施工進度控制、施工費用控制、施工質量控制、施工安全管理、施工現場管理、施工變更管理。
4．采購管理方案（1分）采購工作程序、采購執行計劃、采買、催交與檢驗、運輸與交付、采購變更管理、倉儲管理。
5.新技術、新產品、新工藝、新材料應用（1分）對采用新技術、新產品、新工藝、新材料的情況進行評分。
6．人員、機具和儀器配備(1分)管理機構人員，施工機具和檢驗儀器的投入、專業工種的配置和勞動力的投入.注：1．招標人可根據項目的實際情況選擇增加上述各評分因素，但“評審項”分值不得調整；也可在招標文件中細化明確評分標準的內容，但一般不得突破各評分因素的規定分值。
2．項目管理組織方案各評分點得分應當取所有技術標評委評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。
項目管理組織方案中（項目管理機構評分點除外）除缺少相應內容的評審要點不得分外，其它各項評審要點得分不應低于該評審要點滿分的70%。
4項目管理機構（2分）1、擬派設計負責人具有建筑設計相關專業高級及以上技術職稱的，得2分，提供職稱證作為加分依據。
5工程業績（2分）1．投標人類似工程業績（1分）自2021年1月1日至招標公告發布之日止投標人承擔過單項合同金額480萬元（含）及以上的裝飾工程總承包業績的得1分，累計不超過1分，如投標人在工程總承包業績中承接了類似工程的設計和施工乘系數1，如投標人在工程總承包業績中僅承接了類似工程設計乘系數0.8，如投標人在工程總承包業績中僅承接了類似工程施工乘系數0.7。
注：（1）本次以聯合體方式投標的，只對參加本次投標聯合體牽頭方承擔過的類似工程工程總承包業績加分。
（2）投標人以聯合體方式承擔過的工程總承包業績分值計算方法為：牽頭方按該項分值的100%記取、參與方按該項分值的60%記取。
（本條該項分值是指已按本項要求乘以1或0.8或0.7系數的分值）。
（3）業績證明材料：詳見招標文件第二章投標人須知前附表 10.5 條中“工程總承包業績證明材料”關于約定。
（4）“其它輔助證明材料”（如有）：詳見招標文件第二章投標人須知前附表10.6條中“工程總承包業績其它輔助證明材料”關于約定。
2．工程總承包項目經理類似工程業績（1分）自2021年1月1日至招標公告發布之日止工程總承包項目經理承擔單項合同金額480萬元（含）及以上的裝飾工程總承包業績的得1分，累計不超過1分。
注：（1）有工程總承包項目經理變更情形的：?不予認可 □以下情形予以認可（房屋建筑工程主體結構封頂前、其他工程完成70%工程量前變更工程總承包項目經理的），個人業績由變更后的人員所有；（2）如果投標人采用非聯合體方式參加本項目投標的，工程總承包項目經理承擔的類似工程工程總承包業績不是投標人承擔的類似工程工程總承包業績，不予認可；如果投標人采用聯合體方式參加本項目投標的，工程總承包項目經理承擔的類似工程工程總承包業績不是聯合體牽頭方承擔的類似工程工程總承包業績，不予認可；（3）業績證明材料：詳見招標文件第二章投標人須知前附表 10.5 條中“工程總承包業績證明材料”關于約定。
（4）“其它輔助證明材料”（如有）：詳見招標文件第二章投標人須知前附表10.6條中“工程總承包業績其它輔助證明材料”關于約定。
注：1.類似工程執行蘇建規字〔2017〕1號文的相應規定，招標文件中應當明確投標人和項目經理承擔過單個類似及以上工程的分值。
7.
項目已具備招標條件，現對姜堰農水大米加工中心廠房裝修改造工程總承包進行公開招標。
2.項目概況與招標范圍 2.1項目
此件不作為開工依據，待依法依規取得相關報建手續后，方可實施。
2.3工期要求：90日歷天 2.4招標范圍及標段劃分 標段編號 標段名稱 發包內容 合同估算價（萬元） A3212841886000035001001 姜堰農水大米加工中心廠房裝修改造工程總承包 姜堰農水大米加工中心廠房裝修改造工程總承包；方案及施工圖設計、材料設備采購及安裝、工程施工直至竣工驗收合格整體移交（含檔案移交）及工程缺陷責任期內的保修等全部內容。
具體內容詳見設計任務書要求。
685.04 2.5付款方式：①設計費支付方式：合同訂立后支付總承包合同價組成中設計費的10%，出具施工圖審查意見后支付至總承包合同價組成中設計費的70%，工程竣工驗收后支付至總承包合同價組成中設計費的100%。
②施工費支付方式：合同訂立后進場后預付總承包合同價組成中施工費（不含暫列金額）的10%，工程竣工驗收合格后支付至總承包合同價組成中施工費（不含暫列金額）的70%，工程審計結束后付至雙方簽字確認結算價的97%，質保金待質保期滿后一次性付清，不計利息。
本項目支付的進度工程款已包含應支付的農民工工資。
3.投標人資格要求 3.1投標人資質條件： （1）具備/及以上資質； （2）具備有效的營業執照； 3.2投標人擬派 （2）投標人（投標人采用聯合體形式參加投標的，投標人資質按照聯合體協議約定的分工認定，其中負責施工的單位其資質須符合本項要求）施工資質：具備 [專業承包·建筑裝修裝飾工程·建筑裝修裝飾工程二級]且[消防設施工程·消防設施工程二級] 及以上資質； 3.4投標人及擬派工程總承包項目經理、施工 （5）工程總承包項目經理不得同時在兩個或兩個以上工程項目擔任工程總承包項目經理、施工 3.5 業績要求（1）工程總承包項目經理應當承擔過以下類似工程業績之一：（A）工程總承包業績要求：以【工程總承包項目經理身份】承擔過【單項合同建筑面積950平方米（含）及以上的裝修工程總承包業績】；業績證明材料：詳見招標文件投標人須知10.5。
（B）設計業績要求：以【設計 （C）施工業績要求：以【施工 業績有效期自2021年1月1日起至招標公告發布之日止（施工業績和工程總承包業績以竣工驗收佐證資料中載明的竣工驗收日期為準；設計業績以合同時間為準）。
注：如果投標人采用非聯合體形式參加投標的，工程總承包項目經理承擔的類似工程業績不是投標人承擔的項目，不予認可；如果投標人采用聯合體形式參加投標的，工程總承包項目經理承擔的類似工程業績不是聯合體成員承擔的項目，不予認可；（2）投標人應當具有以下類似工程業績之一：（A）工程總承包業績要求：以【工程總承包項目經理身份】承擔過【單項合同建筑面積950平方米（含）及以上的裝修工程總承包業績】；業績證明材料：詳見招標文件投標人須知10.5。
（B）設計業績要求：以【設計 （C）施工業績要求：以【施工 業績有效期自2021年1月1 日起至招標公告發布之日止（施工業績和工程總承包業績以竣工驗收佐證資料中載明的竣工驗收日期為準；設計業績以合同時間為準）。
注：如果投標人采用非聯合體形式參加投標的，投標人類似工程業績不是投標人承擔的項目，不予認可；如果投標人采用聯合體形式參加投標的，投標人類似工程業績不是聯合體成員承擔的項目，不予認可；3.6信譽要求：投標截止時，投標人（投標人采用聯合體形式參加投標的，包含聯合體所有成員）及擬派工程總承包項目經理不得存在下列情形： （1）在江蘇建設工程招標網的曝光臺上被曝光且正在曝光期間的；（2）在泰州市住房和城鄉建設局官網的曝光臺上被曝光且正在曝光期間的（曝光僅限以下行為：串通投標、弄虛作假、以他人名義投標、騙取中標、轉包、違法分包）； 以上被曝光的行為，有相關部門正式公文證明曝光已被取消或曝光期已滿的除外。
3.7投標人不得有招標文件第二章投標人須知第1.4.3項規定的情形。
注：上述3.4（4）、3.4（5）、3.6、3.7項評審方式為承諾制，如查實投標人在《誠信投標承諾書》中虛假承諾，按弄虛作假處理。
3.8本次招標（接受）聯合體投標。
采用聯合體投標的，應滿足招標文件第二章投標人須知第1.4.2項的規定。
4.招標文件獲取 4.1招標文件獲取時間為：2024年04月07日00時00分至2024年04月12日00時00分 4.2招標文件
2．設計大綱和策劃方案（2分）內容充實、完整，適合展陳的。
3．整體布局和參觀動線（2分）布局和動線合理、科學，可行性強，滿足項目需求。
4．宣傳內容分區設計方案（2分）方案闡述詳盡、合理，單個展項主線明晰，突出主題，展示手段形式的實施可操作性強，符合項目需求。
5．設計效果圖（6分）設計新穎，版面清晰、完整，按展示分區主題展開設計，空間創意表現力、視覺效果和藝術展現均符合項目需求。
6．多媒體部分（6分）多媒體的各設備材料的選型和配置及內容，技術參數響應情況：1、設備材料配置符合項目要求，有完整且合理拓撲圖及設備清單。
（2分）2、多媒體影片分鏡頭腳本設計配圖清晰明確，文案表達清楚。
（2分）3、多媒體互動軟件有完整程序邏輯圖及相關界面。
（2分）2工程總承包報價（68分）報價評審（工程總承包范圍內的所有費用）（66分）1.評標基準值計算方法的確定□方法一：以有效投標文件的最低評標價為評標基準價。
投標報價等于評標基準價的得滿分，每高1%的扣分。
偏離不足1%的，按照插入法計算得分。
?方法二：以有效投標文件的評標價進行算術平均，該平均值下浮3%-7%（具體數值由招標人在3%、3.5%、4%、4.5%中開標時隨機）為評標基準價。
評標價等于評標基準價的得滿分；每低于評標基準價1%扣0.1分；每高于評標基準價1%扣0.6分。
偏離不足1%的，按照插入法計算得分。
2.評標委員會在評標報告簽字后，評標基準價調整方式：□評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變；□除確認存在計算錯誤外，評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變；?除確認存在評委評審和計算錯誤外，評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變。
前款所稱評審錯誤僅限于評標委員會基于招標文件中約定的查詢方式、查詢 投標人提供虛假材料、或者隱瞞事實、或者作出虛假承諾等情形，造成招標人、投標人對評標結果產生爭議的，不屬于評委評審錯誤。
投標報價合理性（2 分）1．工程總承包報價是否與招標范圍相一致；2．工程總承包報價是否與投標方案設計文件相匹配；3．工程總承包報價是否與投標項目管理組織方案相匹配；4．工程總承包報價中的風險金計取是否明確、合理。
說明：1.評標價指經澄清、補正和修正算術計算錯誤的投標報價；2.有效投標文件是指未被評標委員會判定為無效標的投標文件。
3項目管理組織方案（8分）1．總體概述（2分）工程總承包的總體設想、組織形式、各項管理目標及控制措施、設計與施工的協調。
2．施工的重點難點（1分）對關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案等內容進行評分。
3．施工管理方案（2分）對施工執行計劃、施工進度控制、施工費用控制、施工質量控制、施工安全管理、施工現場管理、施工變更管理。
4．采購管理方案（1分）采購工作程序、采購執行計劃、采買、催交與檢驗、運輸與交付、采購變更管理、倉儲管理。
5.新技術、新產品、新工藝、新材料應用（1分）對采用新技術、新產品、新工藝、新材料的情況進行評分。
6．人員、機具和儀器配備(1分)管理機構人員，施工機具和檢驗儀器的投入、專業工種的配置和勞動力的投入.注：1．招標人可根據項目的實際情況選擇增加上述各評分因素，但“評審項”分值不得調整；也可在招標文件中細化明確評分標準的內容，但一般不得突破各評分因素的規定分值。
2．項目管理組織方案各評分點得分應當取所有技術標評委評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。
項目管理組織方案中（項目管理機構評分點除外）除缺少相應內容的評審要點不得分外，其它各項評審要點得分不應低于該評審要點滿分的70%。
4項目管理機構（2分）1、擬派設計負責人具有建筑設計相關專業高級及以上技術職稱的，得2分，提供職稱證作為加分依據。
5工程業績（2分）1．投標人類似工程業績（1分）自2021年1月1日至招標公告發布之日止投標人承擔過單項合同金額480萬元（含）及以上的裝飾工程總承包業績的得1分，累計不超過1分，如投標人在工程總承包業績中承接了類似工程的設計和施工乘系數1，如投標人在工程總承包業績中僅承接了類似工程設計乘系數0.8，如投標人在工程總承包業績中僅承接了類似工程施工乘系數0.7。
注：（1）本次以聯合體方式投標的，只對參加本次投標聯合體牽頭方承擔過的類似工程工程總承包業績加分。
（2）投標人以聯合體方式承擔過的工程總承包業績分值計算方法為：牽頭方按該項分值的100%記取、參與方按該項分值的60%記取。
（本條該項分值是指已按本項要求乘以1或0.8或0.7系數的分值）。
（3）業績證明材料：詳見招標文件第二章投標人須知前附表 10.5 條中“工程總承包業績證明材料”關于約定。
（4）“其它輔助證明材料”（如有）：詳見招標文件第二章投標人須知前附表10.6條中“工程總承包業績其它輔助證明材料”關于約定。
2．工程總承包項目經理類似工程業績（1分）自2021年1月1日至招標公告發布之日止工程總承包項目經理承擔單項合同金額480萬元（含）及以上的裝飾工程總承包業績的得1分，累計不超過1分。
注：（1）有工程總承包項目經理變更情形的：?不予認可 □以下情形予以認可（房屋建筑工程主體結構封頂前、其他工程完成70%工程量前變更工程總承包項目經理的），個人業績由變更后的人員所有；（2）如果投標人采用非聯合體方式參加本項目投標的，工程總承包項目經理承擔的類似工程工程總承包業績不是投標人承擔的類似工程工程總承包業績，不予認可；如果投標人采用聯合體方式參加本項目投標的，工程總承包項目經理承擔的類似工程工程總承包業績不是聯合體牽頭方承擔的類似工程工程總承包業績，不予認可；（3）業績證明材料：詳見招標文件第二章投標人須知前附表 10.5 條中“工程總承包業績證明材料”關于約定。
（4）“其它輔助證明材料”（如有）：詳見招標文件第二章投標人須知前附表10.6條中“工程總承包業績其它輔助證明材料”關于約定。
注：1.類似工程執行蘇建規字〔2017〕1號文的相應規定，招標文件中應當明確投標人和項目經理承擔過單個類似及以上工程的分值。
7.
未在中國電力招標采購網（m.yzpb.com.cn）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在招標會員區根據招標公告的相應說明獲取招標文件！
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來源：中國電力招標采購網
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網站并繳納因特網技術服務費后，查看項目業主，招標公告并下載資格預審范圍，資質要求，招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區招標信息詳細內容為準，以招標業主的解答為準本。
>發布編輯：ggzy.gov
