廣東河源 2024年第二批創(chuàng)新項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)招標(biāo)公告
(項(xiàng)目編號(hào):CG0300022001923419)
1.招標(biāo)條件
本招標(biāo)項(xiàng)目廣東河源 2024年第二批創(chuàng)新項(xiàng)目技術(shù)服務(wù), 該項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。
2.項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍
2.1項(xiàng)目概述:1、標(biāo)的1:輸電線路多接地點(diǎn)地閃機(jī)理及其監(jiān)測(cè)和防護(hù)關(guān)鍵技術(shù)研究
招標(biāo)/服務(wù)內(nèi)容:(1)基于光學(xué)手段的多接地點(diǎn)雷擊現(xiàn)象觀測(cè)及識(shí)別技術(shù)研究。搭建閃電近地面發(fā)展過(guò)程觀測(cè)系統(tǒng)、開(kāi)發(fā)雷電光學(xué)監(jiān)測(cè)裝置,全方位多角度實(shí)現(xiàn)對(duì)分叉雷現(xiàn)象的捕捉,形成分叉雷光學(xué)觀測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù),提出分叉雷的智能識(shí)別方法。(2)多接地點(diǎn)雷擊特征參數(shù)獲取及形成機(jī)理分析研究。搭建多接地點(diǎn)雷擊模擬試驗(yàn)平臺(tái),獲取導(dǎo)致多接地點(diǎn)雷擊現(xiàn)象的特征參數(shù),完成實(shí)驗(yàn)室中對(duì)多接地點(diǎn)雷擊輸電線路的縮比模擬。在此基礎(chǔ)上通過(guò)仿真的方式確定多接地點(diǎn)雷擊出現(xiàn)的必要條件和影響因素,并分析其放電機(jī)理。(3)針對(duì)多接地點(diǎn)雷擊故障的線路防護(hù)措施及其效果研究。針對(duì)多接地點(diǎn)雷擊故障,提出至少兩種有效增強(qiáng)輸電線路耐雷性能的防護(hù)措施,在此基礎(chǔ)上,評(píng)估不同防護(hù)措施的效果。
2、標(biāo)的2:基于新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)新創(chuàng)意平臺(tái)管理機(jī)制建設(shè)實(shí)踐項(xiàng)目
招標(biāo)/服務(wù)內(nèi)容:(1)策劃3i創(chuàng)新創(chuàng)意平臺(tái)建設(shè)管理理念。推動(dòng)全體職工自驅(qū)創(chuàng)意、自驅(qū)革新,形成全體職工創(chuàng)意(ideas)、自驅(qū)(initiatives)、革新(innovations)的3i創(chuàng)新氛圍。(2)3i創(chuàng)新創(chuàng)意平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃方案。緊密圍繞提出問(wèn)題創(chuàng)意并在平臺(tái)發(fā)布,其他員工看到問(wèn)題創(chuàng)意后自驅(qū)承接評(píng)估,提出解決問(wèn)題的創(chuàng)意,再一拍即合進(jìn)行項(xiàng)目合作,推進(jìn)革新,形成3i創(chuàng)新管理閉環(huán)。(3)3i創(chuàng)新管理創(chuàng)意平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制建設(shè)。一是平臺(tái)管理角色設(shè)置。二是制定運(yùn)營(yíng)規(guī)范制度,三是數(shù)據(jù)監(jiān)控和分析系統(tǒng)功能。 (4)創(chuàng)新管理績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化設(shè)計(jì)。將3i管理創(chuàng)新模式考核指標(biāo)納入到河源局績(jī)效考核體系和薪酬激勵(lì)體系。
3、標(biāo)的3:電力行業(yè)財(cái)務(wù)智能審計(jì)大模型開(kāi)發(fā)與應(yīng)用管理路線圖研究
招標(biāo)/服務(wù)內(nèi)容:(1)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀調(diào)研:全面收集各行業(yè)財(cái)務(wù)智能審計(jì)大模型的開(kāi)發(fā)案例,包括模型的類型、規(guī)模、功能和性能,并評(píng)估現(xiàn)有模型的效率、準(zhǔn)確性和可靠性,識(shí)別存在的技術(shù)瓶頸。(2)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè):利用市場(chǎng)分析、技術(shù)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專家咨詢,預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)智能審計(jì)大模型的發(fā)展方向,分析影響大模型發(fā)展的外部因素,如財(cái)務(wù)審計(jì)規(guī)則變化、技術(shù)進(jìn)步等,探索新技術(shù)如大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等對(duì)財(cái)務(wù)智能審計(jì)大模型發(fā)展的影響。(3)路線圖制定:基于現(xiàn)狀調(diào)研、最佳實(shí)踐方案分析和發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè),制定財(cái)務(wù)審計(jì)大模型的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用管理路線圖;明確短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo),設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)實(shí)施步驟,設(shè)定關(guān)鍵里程碑,確保路線圖的可操性和適應(yīng)性;制定評(píng)估指標(biāo),以監(jiān)控路線圖的實(shí)施效果。。
4、標(biāo)的4:融合目標(biāo)、責(zé)任、業(yè)務(wù)、管理監(jiān)督的大監(jiān)督模式探索研究
招標(biāo)/服務(wù)內(nèi)容:(1)安全生產(chǎn)責(zé)任的傳遞路徑梳理。地市 各級(jí)責(zé)任的傳遞路徑梳理,將法律法規(guī)、企業(yè)管理戰(zhàn)略目標(biāo)融入領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、業(yè)務(wù)層、執(zhí)行層,形成明確責(zé)任傳遞路徑,保障各級(jí)責(zé)任合法合規(guī)且符合企業(yè)實(shí)際管控需要。(2)支撐企業(yè)目標(biāo)和責(zé)任落地的過(guò)程指標(biāo)體系和到位標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建。以責(zé)任路徑為依據(jù),梳理配套業(yè)務(wù)的管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵流程指標(biāo),形成支撐企業(yè)目標(biāo)和責(zé)任落地的過(guò)程指標(biāo)體系和到位標(biāo)準(zhǔn)體系。(3)大監(jiān)督再監(jiān)督機(jī)制及落地工具設(shè)計(jì)。建立大監(jiān)督再監(jiān)督機(jī)制,以責(zé)任履責(zé)和業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)梳理業(yè)務(wù)管理監(jiān)督表單,建立管理監(jiān)督機(jī)制,推動(dòng)責(zé)任制的有效評(píng)價(jià)和業(yè)務(wù)管理的及時(shí)糾偏。
2.2招標(biāo)范圍:科技項(xiàng)目研發(fā)外委服務(wù)、管理創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)。。
2.3招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū):廣東省河源市。
2.4資格審查方式:資格后審。
2.5招標(biāo)分類:專項(xiàng)。
2.6標(biāo)的清單及分包情況:
1 | 輸電線路多接地點(diǎn)地閃機(jī)理及其監(jiān)測(cè)和防護(hù)關(guān)鍵技術(shù)研究 | 輸電線路多接地點(diǎn)地閃機(jī)理及其監(jiān)測(cè)和防護(hù)關(guān)鍵技術(shù)研究 | 280.75 | 280.75 | / | 自合同簽訂之日起3年 | 否 | 否 |
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2 | 基于新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)新創(chuàng)意平臺(tái)管理機(jī)制建設(shè)實(shí)踐項(xiàng)目 | 基于新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)新創(chuàng)意平臺(tái)管理機(jī)制建設(shè)實(shí)踐項(xiàng)目 | 54.51 | 54.51 | / | 自合同簽訂之日起2年 | 否 | 否 |
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3 | 電力行業(yè)財(cái)務(wù)智能審計(jì)大模型開(kāi)發(fā)與應(yīng)用管理路線圖研究 | 電力行業(yè)財(cái)務(wù)智能審計(jì)大模型開(kāi)發(fā)與應(yīng)用管理路線圖研究 | 36.89 | 36.89 | / | 自合同簽訂之日起2年 | 否 | 否 |
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4 | 融合目標(biāo)、責(zé)任、業(yè)務(wù)、管理監(jiān)督的大監(jiān)督模式探索研究 | 融合目標(biāo)、責(zé)任、業(yè)務(wù)、管理監(jiān)督的大監(jiān)督模式探索研究 | 52 | 52 | / | 自合同簽訂之日起2年 | 否 | 否 |
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備注:本項(xiàng)目不收取標(biāo)書費(fèi)不收取投標(biāo)保證金
2.7其它關(guān)鍵要素:
1.報(bào)價(jià)表及報(bào)價(jià)要求:
(1)本項(xiàng)目按總價(jià)報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)函只能有一個(gè)有效報(bào)價(jià)。
(2)投標(biāo)報(bào)價(jià)(含單項(xiàng)報(bào)價(jià))不得高于最高限價(jià)。
(3)投標(biāo)報(bào)價(jià)低于最高限價(jià)的 85%(不含)須附成本分析報(bào)告,否則按無(wú)效標(biāo)處理。成本分析報(bào)告需充分說(shuō)明費(fèi)用的組成、降低成本的合理措施及在其他工程中應(yīng)用過(guò)的經(jīng)驗(yàn)等,未提供成本分析報(bào)告視為原則性不響應(yīng)招標(biāo)文件要求,作否決投標(biāo)處理。
2.結(jié)算方式:總價(jià)包干。
3.投標(biāo)人資格要求
3.1通用資格要求
序號(hào) | 內(nèi)容 |
1 | 投標(biāo)人必須是中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)合法運(yùn)作的法人或其他組織,具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力、獨(dú)立承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力和獨(dú)立履行合同的能力。 |
2 | 投標(biāo)人必須按照要求,在()中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單。 |
6 | 投標(biāo)人沒(méi)有被“信用中國(guó)”網(wǎng)站()或“中國(guó)執(zhí)行信息公開(kāi)網(wǎng)” 列入失信被執(zhí)行人名單。 |
7 | 不接受聯(lián)合體投標(biāo)。 |
4.招標(biāo)文件獲取
4.1招標(biāo)文件獲取方式
本招標(biāo)項(xiàng)目采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式,根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的 注冊(cè)登記,如實(shí)遞交有關(guān)信息,并經(jīng) 運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。 異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不得進(jìn)行虛假、惡意投訴,阻礙招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為,將按照《中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)供應(yīng)商失信扣分管理細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。
10.
未在中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)(m.yzpb.com.cn)上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄成功后的在 招標(biāo)會(huì)員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說(shuō)明獲取招標(biāo)文件!
咨詢電話:010-51957458
手 機(jī):18811547188
聯(lián)系人:李楊
QQ:1211306049
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郵箱:1211306049@qq.com
來(lái)源:中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)
備注:欲購(gòu)買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊(cè)網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費(fèi)后,查看項(xiàng)目業(yè)主,招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍,資質(zhì)要求,
招標(biāo)清單,報(bào)名申請(qǐng)表等。為保證您能夠順利投標(biāo),具體要求及購(gòu)買標(biāo)書操作流程按會(huì)員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯:csg.cn