本項目為在線服務公司數字化辦公協同能力項目， 項目已具備招標條件，現進行公開招標，具有提供標的服務能力的公司均可前來投標。

1.1 項目 1.2 項目編號：CMOS20200000317
1.3 招標代理編號：03-06-04A-2020-D-B15453
1.4 招標內容：本項目計劃開展數字化辦公協同能力項目工作，主要包含建設督辦能力、員工交流平臺、統一待辦能力、關鍵流程和節點效率數字化分析、建設流程平臺并提供自定義流程工具以及搭建協同集成平臺及門戶框架等六項內容。其中集成平臺及門戶框架實現架構升級，為集成現有OA功能和下一步敏捷開發奠定基礎；流程平臺及自定義流程工具為新增功能模塊，滿足各單位個性化流程支撐需求；督辦、員工交流、統一待辦、關鍵流程和節點效率數字化分析是新建應用。具體內容如下：
1.4.1 建設工作督辦能力
建立督辦事項立項、承辦、催辦、反饋、辦結、歸檔全過程管理體系，實現對上級重大決策落實、公司戰略規劃部署、領導重要要求、一線需求反饋等工作的分派與全流程的監督。同時滿足在管理過程中事項變更、流程調整，以及對督辦事項進行考核等需求。
1.4.2 建設員工交流平臺
構建員工交流應用，員工可以展示個性和潛在能力，對公司發展建言獻策，實現對公司未來更多的參與；公司則可以借助平臺，宣示公告公司重大政策并進行解讀，及時回應員工關切，體現員工關愛，對熱點焦點問題實施正面引導。
1.4.3 建設統一待辦能力
建設統一待辦功能，實時獲取待辦數據，實現在統一工作臺處理所有系統的待辦事項，無需進行多系統的切換，提升工作效率以及用戶體驗。提供開放API，可快速實現異構系統的對接。
1.4.4 關鍵流程和節點效率數字化分析
通過對流程和工作任務各個執行環節進行監控、預警，對監控數據進行匯總和分析，根據不同角色和用戶的不同關注點內容，展示不同的效率分析視圖。一方面可以直觀體現流程運行情況和工作效率。另一方面對業務和流程的持續優化和改進提供數據分析依據。
1.4.5 建設流程平臺并提供自定義流程工具
建立流程平臺，實現對流程的梳理、定制、運行、集成、分析與統計，具備靈活的集成能力對接其他應用或第三方系統。通過簡單易用的配置化頁面，可以滿足業務流程定制化的審批、會審以及多維度的流程的歸集與拆分，提高工作中的業務流程協同效率。
1.4.6 搭建協同集成平臺及門戶框架
以“微服務架構+應用組件”的模式搭建集成平臺并構建PC端和移動端門戶開發框架，實現用戶權限、日志管理、接口管理、配置管理、安全認證等基礎能力；制定能力接入統一標準規范和服務接口，逐步實現OA等外部應用集成接入，解決現有框架在集成、開發支撐方面的不足。
1.5 項目預算：本項目采購預算為443.50萬元(不含稅)，計劃采購4430人天研發服務。
1.6 標包劃分：不劃分標包。
1.7 實施
1.8 合同類別及有效期：單項合同，有效期為合同生效之日起至執行完畢為止。
1.9 中標供應商數量：采購1家供應商，份額為100%。
1.10本項目設置最高限價，不含稅單價最高限價為1001.12元/人天，投標人報價超過最高限價的做否決投標處理。

包段	產品名稱	產品單位	需求數量
包1	開發支撐服務	項	1.000

本項目采用資格后審，資格要求如下：
2.1 中華人民共和國境內依法注冊的獨立法人或非法人組織，須為增值稅一般納稅人或承諾開具增值稅專用發票；
2.2 自投標截止日前三年，至少具備一個合同金額不低于200萬元與企業信息化系統的建設、開發、集成等與本項目相關的同類業績證明（不含設備及成品軟件供貨，維保及運維服務）。需提供合同關鍵頁掃描頁（包括不限于封面頁、內容頁、合同金額頁、簽字蓋章頁；如提供的合同為框架合同，還須提供金額累計不低于人民幣200萬元的結算合同或訂單合同掃描件），每個業績證明至少提供一張所對應項目的增值稅發票掃描件作為有效證明材料，單項合同以合同不含稅金額為準，時間以簽訂時間為準，框架合同以其相對應的訂單合同或結算合同累計不含稅金額為準，時間以訂單合同或結算合同簽訂時間為準；
2.3 單位負責人（包括法人代表、控股股東）為同一人或者存在控股（占股大于50%）、管理關系（母公司與子公司或總公司與 ）的不同單位，不得參加同一標包投標或者未劃分標包的同一項目投標。
2.4 投標人不得存在的情形：被責令停業或破產狀態的；被暫停或取消投標資格的；財產被重組、接管、查封、扣押或凍結的；在最近三年內有嚴重違約的；在最近三年內有被相關行政監督部門判定并發布騙取中標的；投標產品在中國移動或其他電信運營商現網使用過程中出現過重大質量問題,至今尚未妥善解決的。（投標人需提供承諾函）
2.5 投標人不得是仍在中移在線服務 負面行為處理名單內的供應商。